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型居多，大都圍繞“質(zhì)量改進(jìn)、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高人員素質(zhì)”的主題，進(jìn)一步推進(jìn)“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針。
會(huì)上，該公司“南昌煙草物流中心聯(lián)合QC
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稱(chēng)職的客戶(hù)經(jīng)理。
會(huì)上各分公司還分別匯報(bào)了上半年卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作和下半年工作打算。卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流、督察考評(píng)中心負(fù)責(zé)人分別對(duì)下半年的相關(guān)業(yè)務(wù)作了具體要求。
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輛和搬運(yùn)叉抱車(chē)等進(jìn)行了一次全面點(diǎn)檢排查和隱患集中整治，確保防雷防火安全、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全、車(chē)輛交通以及物流作業(yè)安全。
五是注重安全防范。結(jié)合隱患排查治理和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作要求
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體現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的成果，把國(guó)家局服務(wù)品牌建設(shè)的“八有”要求落到實(shí)處。
江蘇省局（公司）政工處、銷(xiāo)售處、專(zhuān)賣(mài)處、物流處、辦公室等相關(guān)部門(mén)人員陪同調(diào)研。
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，做好營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)，每月采集客戶(hù)服務(wù)需求并加以分析，加強(qiáng)訂單服務(wù)和訂貨服務(wù)，在訂單部成立電話(huà)問(wèn)卷調(diào)查小組。增強(qiáng)物流配送服務(wù)，把好驗(yàn)貨關(guān)
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;南充市局（公司）就如何推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了經(jīng)驗(yàn)交流，與會(huì)代表觀看了南充煙草職工文藝匯演，觀摩了南充煙草物流中心安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)
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;促進(jìn)“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制到制度；
四，深入到流程。以方便工作運(yùn)轉(zhuǎn)、員工操作為原則，不斷優(yōu)化完善涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、專(zhuān)賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理、內(nèi)部控制等各崗位
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，檢查組來(lái)到開(kāi)發(fā)區(qū)卷煙營(yíng)銷(xiāo)物流配送中心查看了卷煙大庫(kù)的視頻監(jiān)控、消防報(bào)警系統(tǒng)、滅火器等消防器具的使用和準(zhǔn)備情況，并現(xiàn)場(chǎng)抽查了送貨車(chē)輛的制動(dòng)、燈光系統(tǒng)，滅火器具、警示
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，初見(jiàn)成效。整個(gè)行動(dòng)主要以名煙名酒店、特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、貨運(yùn)站、物流中心等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為主要檢查監(jiān)督對(duì)象，重點(diǎn)檢查有過(guò)違規(guī)史的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。一是通過(guò)V3系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，分析
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，牢固樹(shù)立全心全意為零售客戶(hù)服務(wù)的思想意識(shí)。
五華、盤(pán)龍、官渡、呈貢及東川分公司經(jīng)理，各分公司主管銷(xiāo)售副經(jīng)理及一名市場(chǎng)經(jīng)理，專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理部、督查考評(píng)中心、卷煙物流
