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工商銀行聯(lián)系，合作開展加盟終端滿減、滿贈活動，并通過客戶經(jīng)理駐店營銷手把手指導(dǎo)張建強如何開展活動、發(fā)展店鋪會員?；顒悠陂g，華著便利店每天的營業(yè)額比平時提升
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“工商零消”互助合作平臺，實現(xiàn)對零售客戶、消費者、社會公眾等服務(wù)需求的全渠道高效響應(yīng)；依托“煙葉數(shù)字中心”，建立“田天空”一體化數(shù)字煙葉管理平臺，
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上下、工商之間保持了一致的步調(diào)和節(jié)奏。三是準備很充分，內(nèi)部的思想統(tǒng)一自不待言，關(guān)鍵將穩(wěn)定預(yù)期積極有效地傳導(dǎo)到市場，最終形成了整個產(chǎn)業(yè)鏈的同向發(fā)力。控得堅決
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新機制；另一方面向有關(guān)工業(yè)企業(yè)發(fā)函，工商協(xié)同共同開展煙葉收購質(zhì)量監(jiān)管。把好紀律關(guān) 讓廣大煙農(nóng)更加放心在永州市藍山縣土市煙草站，《致全省廣大煙農(nóng)的一封信
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、白芙蓉、錦竹、芬芳、飛雁、九寨溝、玫瑰、桂湖、夔門、蘭葉、新橋、美艷、峨眉、玉蘭、紅花牌、紅梅、大前門、飛翔等牌號香煙。其中， “嬌子”2005年底被國家工商總局認定為“中國馳名商標
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，積極應(yīng)對市場。我們要以“始于客戶需求，終于客戶滿意”為經(jīng)營理念，加強需求調(diào)研，科學(xué)組織供應(yīng)卷煙貨源，把握市場真實需求，加強工商
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”管理體制，2003年實行“工商分開”，2005年與紅河卷煙廠合并重組為紅河卷煙總廠，2007年5月更名為紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司昭通
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一份初秋的清涼。“多年前，在西湖煙草公司的幫助下，我們自發(fā)成立了誠信互助小組，一路走來我們小組的成長得到了煙草公司工商企業(yè)和屬地社區(qū)的幫助，
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的新時期，很多原有的工作方式和工作流程已經(jīng)無法適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求，也無法支撐工商企業(yè)市場化改革的需要，更加無法面對未來卷煙市場面臨的實際性問題。計劃年年漲
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了三張應(yīng)用清單，用調(diào)度清單實現(xiàn)供需匹配，用監(jiān)控清單實現(xiàn)全程智控，用應(yīng)急清單實現(xiàn)強鏈補鏈。建設(shè)了五大功能模塊，集成工商在途、倉儲作業(yè)、分揀作業(yè)、商
