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或者發(fā)明專利。二是成果覆蓋面廣，涉及多個(gè)領(lǐng)域。各QC小組成員均來自生產(chǎn)管理第一線，成果涵蓋了提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、成本控制、改善現(xiàn)場、效率改進(jìn)等多個(gè)方面，涉及生產(chǎn)
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規(guī)章制度，提高煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；⒓s化、機(jī)械化水平，推動(dòng)設(shè)施、技術(shù)和服務(wù)減工降本，不斷降低生產(chǎn)成本。
在科技創(chuàng)新上下功夫。以滿足工業(yè)企業(yè)配方需求為主
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當(dāng)中的加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用以及采購費(fèi)用進(jìn)行全面的掌控，便于后續(xù)階段進(jìn)行成本的核算；
4、能耗管理。能耗管理的存在對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相當(dāng)關(guān)鍵，因此在切實(shí)對(duì)
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大規(guī)模的禁煙令未實(shí)施之前，餐廳的禁煙做法一般有三種：分禁煙區(qū)；服務(wù)員提醒；驅(qū)逐煙民。但是分禁煙區(qū)成本太高，提醒怕流失客戶
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一場最美的‘逆行’?！弊窳x市公司副經(jīng)理葉江平笑著介紹說。
實(shí)際上，早在2018年煙葉收購結(jié)束后，貴州煙區(qū)就已經(jīng)進(jìn)行了煙農(nóng)種煙意愿摸底調(diào)研。同時(shí)為緩解逐年上升的種煙成本
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;大型機(jī)耕設(shè)備也可直接進(jìn)入田間地頭，有效降低了煙農(nóng)種煙成本。”硯山縣局（分公司）副經(jīng)理王躍能介紹，硯山煙區(qū)開展土地流轉(zhuǎn)后，煙農(nóng)戶均種煙
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）引導(dǎo)弱勢客戶尋找新的利潤源，例如開發(fā)代售、手機(jī)繳費(fèi)、快遞代收等項(xiàng)目，降低弱勢客戶不斷上漲的經(jīng)營成本。同時(shí)協(xié)調(diào)第三方機(jī)構(gòu)開展小額融資服務(wù)，如指導(dǎo)客戶
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就達(dá)到預(yù)期目標(biāo)了。但實(shí)際情況是：兩員是開展工作，今日不達(dá)標(biāo)還有明日。而零售客戶則是每天吃飯的問題。面對(duì)終端行業(yè)日益增加的經(jīng)營成本，讓零售客戶在推進(jìn)小組建設(shè)時(shí)有
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工作總基調(diào)，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、控成本、增稅利各項(xiàng)重點(diǎn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效
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了稅收政策調(diào)整、市場競爭加劇、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升緩慢、成本費(fèi)用持續(xù)增長等諸多不利因素，育品牌、拓市場、促創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)控、抓管理、提士氣，推動(dòng)了“人民大會(huì)堂”品牌產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高
