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;形象帶來(lái)口碑，形象創(chuàng)造效益。零售終端客戶的經(jīng)營(yíng)形象，不僅代表著其自身，亦代表著上游供應(yīng)商煙草公司，但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，零售客戶有著
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，無(wú)疑是件大好事。
然而，在采訪中一些農(nóng)村的零售客戶告訴筆者，雖然農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，農(nóng)民的生活富裕了，但店鋪的經(jīng)營(yíng)效益并沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)
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，成為“規(guī)模領(lǐng)先型”品牌和“效益優(yōu)勢(shì)型”品牌的杰出代表者；這一年，紅塔集團(tuán)根據(jù)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)集團(tuán)“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了新的提升
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，由低效益向高效益轉(zhuǎn)變，由高耗能向低耗能轉(zhuǎn)變，加快建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型墾區(qū)。
要把加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加快
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，專賣打假深入開展，基礎(chǔ)管理全面加強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范，運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開局。
一、2011年
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體統(tǒng)？關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理應(yīng)是答案之一。
一、物流精細(xì)化管理所要把握的原則
物流精細(xì)化管理是一種“向管理要效益”的戰(zhàn)略，它以效益為中心，為
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區(qū)相比規(guī)模較小，目前不到一個(gè)基地單元，難以享受到國(guó)家政策扶持和煙基工程支持，體現(xiàn)不了規(guī)模效益。同時(shí)，懷化市烤煙種植除專業(yè)公司以外，
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;也會(huì)形成終身制。
2、企業(yè)效益較好
通過(guò)改革開放三十年，雖然很多行業(yè)已經(jīng)實(shí)行了退出機(jī)制，但這些企業(yè)絕大部分都是改變了企業(yè)性質(zhì)，或者經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重困難而
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”這個(gè)品牌。對(duì)于“紅塔山”來(lái)說(shuō)，在做大品牌規(guī)模的同時(shí)，更需要對(duì)品牌效益進(jìn)行優(yōu)化，品牌規(guī)模和品牌效益這兩個(gè)重要因子是評(píng)估知名品牌發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，缺少
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一定的影響。實(shí)踐證明，肥料施用也保證了煙草的產(chǎn)量，并且產(chǎn)量與施肥量之間呈顯著地正相關(guān)，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益[6]。然而，目前的施肥過(guò)程中
