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。在繼續(xù)加強外部線人的培養(yǎng)力度外，該局充分利用內(nèi)部績效考核機制，調(diào)動內(nèi)部專賣、營銷、物流、煙葉等一線人員查找、提供線索的積極性，讓每一位員工都成為發(fā)現(xiàn)線索
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生產(chǎn)的煙支意外流出；三是在人員考勤、職責(zé)分工、物流交接、現(xiàn)場控制、有序生產(chǎn)、單據(jù)保管、賬目記錄等工作上進(jìn)一步細(xì)化。
加強培訓(xùn)適應(yīng)需求
目前，卷包車間共有6名操作
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認(rèn)識，切實增強做好廉政風(fēng)險防控工作的責(zé)任感。
詹小強強調(diào)，各縣級局（分公司）、物流公司要完善組織架構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，
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零售客戶覆蓋面，使之趨于合理；七是專賣、營銷、物流、配送部門要加強服務(wù)，特別是專賣部門要加強專賣法律法規(guī)的宣傳和咨詢服務(wù)工作，指導(dǎo)和促進(jìn)零售戶規(guī)范
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排澇緊急調(diào)度會，啟動抗洪應(yīng)急預(yù)案，并于第一時間派出安全保衛(wèi)科、物流配送中心主要負(fù)責(zé)人奔赴受災(zāi)縣了解災(zāi)情、指導(dǎo)安全防范及卷煙配送工作，并對抗災(zāi)工作，
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，什邡分廠將實施“卷包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)”，以卷接包設(shè)備為主，將卷接包車間有關(guān)產(chǎn)量、消耗、質(zhì)量、物流以及設(shè)備本身的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲、查詢，為下一步MES
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，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)；強化服務(wù)意識，加強卷煙市場整治，提高客戶服務(wù)水平，加強物流建設(shè)，全心全意為零售客戶服務(wù)；
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辦理煙草專賣許可證的情況下通過物流和客運等方式，多次大批量的運輸銷售卷煙，證據(jù)確鑿，事實清楚，情節(jié)嚴(yán)重。兩案的判決為進(jìn)一步整頓凈化攀枝花
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大檢查。行動期間，按照實施方案和檢查安排，重點清查假冒偽劣、走私、非法渠道卷煙案件多發(fā)區(qū)和路段以及各種卷煙經(jīng)營場所，重點是物流貨運場站、經(jīng)營煙草制品的場所、煙酒
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）始終堅持“優(yōu)質(zhì)快捷、心隨需送”的物流管理理念，統(tǒng)籌解決“村村通”工程覆蓋區(qū)域相對偏遠(yuǎn)，路況較差，不利于送貨車輛通行等問題，建立
