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團結(jié)一心，共謀發(fā)展，為實現(xiàn)煙草“兩個超萬億”的目標(biāo)而努力奮斗！2017年卷煙銷量和收入取得了新突破，應(yīng)該說這得益于全體煙草人員的共同努力，
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，繪制精益物流“施工圖”，協(xié)調(diào)推進(jìn)全省物流條線在“面”上發(fā)力；做好精益試點、目標(biāo)體系、課題帶動三篇文章，推進(jìn)重點環(huán)節(jié)突破，實現(xiàn)短板環(huán)節(jié)的全面
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專業(yè)合作社為載體，以適度規(guī)模種植為基礎(chǔ)和突破口，以科技創(chuàng)新為支撐，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、多元增收，確定了“戶均收入6萬元以上、畝均用工減少2個
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，整個徐州煙草商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)、健康發(fā)展就是大局。全體員工期望值很高，希望干出一番事業(yè)，這叫大勢。各單位都在競相發(fā)展，競相突破，這也
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系列銷售7563萬支，同比增長18.98%。特別是市場化取向改革模式運行以來，經(jīng)濟指標(biāo)明顯提高，客戶訂單滿足率大幅提升。僅5-6月系統(tǒng)外銷售就突破6778萬支
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;金圣卷煙增長壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：新品未形成規(guī)模效應(yīng)；金圣二類煙銷售瓶頸難以突破；三大經(jīng)典規(guī)格金圣卷煙差價較小、盈利水平不高，再加上宜春周邊
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萬箱品牌規(guī)模的實現(xiàn)以外，還將支撐起“紅塔山”重點向二類煙價類和一類煙價類實現(xiàn)重要突破，務(wù)實“紅塔山”品牌發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的底部基礎(chǔ)。
再來看“白沙”，“白沙
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科員到勤務(wù)員劃分為5個檔次，分配系數(shù)在月考核分配中包含了崗位工資和績效工資兩部份，并與年終績效獎掛鉤。這在企業(yè)的責(zé)任制考核和分配形式上都有了一定的突破。
內(nèi)部改革的順利
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工作，以金圣煙增量為突破口，提高品牌培育能力；以零售終端建設(shè)為突破口，強化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；以績效考核為突破口，強化營銷服務(wù)
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10309.8億元，突破萬億元，比上年增長13.0%，高于全國5.2個百分點，經(jīng)過多年的不懈努力，云南經(jīng)濟總量從千億元躍上萬億元新臺階
