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，邀請農(nóng)藝師、技師等專業(yè)技術(shù)人員逐一鑒定甄別，做到權(quán)威可信、不留一絲漏洞、不留一句話柄，避免收購矛盾。
四是嚴把制度獎懲落實關(guān)。嚴格按照省、市、縣收購方案執(zhí)行
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;確保施工安全。
五是加強車輛管理，嚴格執(zhí)行車輛管理制度。除值班車輛外，其它車輛均停放在指定地點，并嚴格落實“三交一封”。國慶期間用車按程序履行派車
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煙葉、營銷、物流三項重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，又覆蓋預算管理、費用管理、制度管理、人力資源管理、規(guī)范監(jiān)督管理等方方面面，較好地展示了各部門（單位）在精益管理
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;公司）舉辦內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓班。
培訓班重點對國家局、省局有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的規(guī)章制度、卷煙營銷及配送業(yè)務(wù)流程、工業(yè)及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管、內(nèi)部真品卷煙案件查辦等方面進行了系統(tǒng)培訓。
其間
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煙草在線澠池消息 為進一步做好政務(wù)信息和新聞宣傳工作，深入貫徹落實市局（公司）相關(guān)制度要求，充分發(fā)揮新聞輿論導向和政務(wù)信息的推動促進作用
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“從實做起，規(guī)范行業(yè)采購管理”、“從細入手、規(guī)范辦事公開運作”、“從嚴要求，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為”三部分進行了匯報。在行業(yè)采購管理上，完善決策、預審、運行及監(jiān)督制度
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管理與單項工作提升相結(jié)合。建立漸進式提升機制，保證各項工作運行質(zhì)量的逐步提升；嚴厲懲戒與激勵引導相結(jié)合。在充分發(fā)揮典型引路、鼓舞斗志的同時，嚴厲懲戒違反制度行為
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”，不斷強化工作薄弱環(huán)節(jié)，推動實現(xiàn)信息采集“規(guī)范化、靈活化、科學化、持續(xù)化”，有效支撐“卷煙上水平”。
完善工作制度，實現(xiàn)信息采集規(guī)范化
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、收發(fā)、傳輸、保管等各環(huán)節(jié)工作，完善各項保密制度，規(guī)范涉密載體管理，切實把保密規(guī)定轉(zhuǎn)化為工作習慣和行為準則。
三是加強計算機技術(shù)防范。要嚴格涉密計算機和非
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等方面入手，積極創(chuàng)建“五型”，全面加強隊伍建設(shè)。
一是創(chuàng)建學習型隊伍。完善學習培訓制度，通過組織集中培訓和強化日常學習等方式，大力營造良好
