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體統(tǒng)?關(guān)注細(xì)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理應(yīng)是答案之一。
一、物流精細(xì)化管理所要把握的原則
物流精細(xì)化管理是一種“向管理要效益”的戰(zhàn)略,它以效益為中心,為
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區(qū)相比規(guī)模較小,目前不到一個基地單元,難以享受到國家政策扶持和煙基工程支持,體現(xiàn)不了規(guī)模效益。同時,懷化市烤煙種植除專業(yè)公司以外,
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;也會形成終身制。
2、企業(yè)效益較好
通過改革開放三十年,雖然很多行業(yè)已經(jīng)實(shí)行了退出機(jī)制,但這些企業(yè)絕大部分都是改變了企業(yè)性質(zhì),或者經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重困難而
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煙草工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長與節(jié)能減排工作是密不可分的,我們對節(jié)約的投入,同時也就是對增長的投入?!?
經(jīng)過兩年多的努力,紅煙的創(chuàng)優(yōu)工作已逐步形成體系并取得了
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”這個品牌。對于“紅塔山”來說,在做大品牌規(guī)模的同時,更需要對品牌效益進(jìn)行優(yōu)化,品牌規(guī)模和品牌效益這兩個重要因子是評估知名品牌發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo),缺少
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煙草在線烏蘭浩特消息 紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠始終堅持科學(xué)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益、社會效益并重的辦廠理念,企業(yè)通過三次重大的聯(lián)合重組改制,實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間的易地搬遷
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一定的影響。實(shí)踐證明,肥料施用也保證了煙草的產(chǎn)量,并且產(chǎn)量與施肥量之間呈顯著地正相關(guān),取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益[6]。然而,目前的施肥過程中
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國特色社會主義事業(yè)中肩負(fù)著重大責(zé)任和神圣使命。煙草企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)絕對不是單純的追求經(jīng)濟(jì)效益,它還要承擔(dān)社會責(zé)任,要樹立責(zé)任煙草的形象。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云給自己的公司定位為
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;不僅影響了我的效益,而且還影響我的銷售量,新品牌培育可也算是煙草公司考核的一項(xiàng)呢。那怎么辦呢?于是,我改變了商品的陳列方法,以前
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比較效益的提高,煙農(nóng)種煙積極性回升,加快發(fā)展烤煙的熱情普遍高漲,全市各煙區(qū)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。值此,如何充分利用這個有利時機(jī),