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農(nóng)業(yè)束縛，走現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)之路，2009年村委會與百信集團合作，成立了玉溪宏升現(xiàn)代煙草專業(yè)合作社，以每畝1300元的價格把村民的3000畝土地流轉(zhuǎn)
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，安全高效。向黨和人民、向國家局、自治區(qū)黨委、人民政府、向云南中煙和集團交上一份滿意的答卷。三是以不懈怠的精神抓好營銷工作。積極配合商業(yè)公司做好下半年補貨和協(xié)議調(diào)整工作，以保證貨源
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點，努力創(chuàng)建素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)行主體；堅持以科學管理為根本，努力創(chuàng)建高效務(wù)實的活力主體；堅持以強化監(jiān)管為保證，努力創(chuàng)建自律嚴格的規(guī)范主體
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高效運行的全標委和各個分標委，同時積極申請行業(yè)標準化工作組。
云南省局（公司）科技處作為全省煙草公司系統(tǒng)標準化工作的牽頭部門，根據(jù)國家局及省
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整合，避免形式主義，提高效率、效益。煙草企業(yè)決策層應(yīng)從市場經(jīng)濟本質(zhì)屬性、行業(yè)改革發(fā)展時代要求、行業(yè)管理必須以企業(yè)管理為微觀基礎(chǔ)這三個方面，密切聯(lián)系行業(yè)特點
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實施方案為指導(dǎo)的層級間標準體系。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)要求標準化工作體制要緊密結(jié)合全系統(tǒng)標準化戰(zhàn)略，加強頂層設(shè)計，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立高效
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工作制度，確保各項工作規(guī)范、安全、高效開展。
三是要打牢卷煙市場基礎(chǔ)。首先，要摸清情況，關(guān)注市場態(tài)勢。對本地查獲的卷煙案件進行分析，科學測算
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;可以高效地向目標市場的消費者展示品牌文化，以引起他們的強烈關(guān)注。三是利用溝通交流平臺的作用。通過與商業(yè)公司開展品牌建設(shè)討論會、合作培訓、經(jīng)驗座談會等一系列交流渠道，建立長效
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農(nóng)業(yè)束縛，走現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)之路，2009年村委會與百信集團合作，成立了玉溪宏升現(xiàn)代煙草專業(yè)合作社，以每畝1300元的價格把村民的3000畝土地流轉(zhuǎn)
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銷售激勵，主要形式有：滿額贈送、免費品吸體驗、積分贈禮、品鑒座談、沙龍晚會等主題活動，確保消費引導(dǎo)的效果，及時為其提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，
