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創(chuàng)新工作成果,為昆煙各部門搭建了學(xué)習(xí)交流的共享平臺(tái),進(jìn)一步激發(fā)了職工參與精益管理和技術(shù)創(chuàng)新的熱情,強(qiáng)化了精益管理的應(yīng)用成效。
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牢現(xiàn)代終端建設(shè)基礎(chǔ)。
一是以直營店及便利店的連鎖型終端為代表,打造“塔尖”——開發(fā)應(yīng)用適合直營店管理模式的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與公司網(wǎng)絡(luò)信息共享。目前,與昆侖
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的方式發(fā)布生產(chǎn)相關(guān)信息,全廠范圍內(nèi)電腦用戶均可直接通過內(nèi)部網(wǎng)址進(jìn)行訪問。
“生產(chǎn)管理信息發(fā)布網(wǎng)”的設(shè)計(jì)開發(fā),實(shí)現(xiàn)了及時(shí)、快捷、全面的生產(chǎn)信息資源共享,加強(qiáng)
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案件、預(yù)警處理等業(yè)務(wù)模塊,實(shí)現(xiàn)專賣管理和內(nèi)部監(jiān)管關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程銜接和信息共享,滿足專賣管理與內(nèi)部監(jiān)管“一案雙查”、三員互通和工作協(xié)同的內(nèi)在要求,全面提升專賣管理
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聽取客戶意見和建議,及時(shí)整改服務(wù)中存在的問題,確保零投訴。
四、兼顧信息反饋。有意識(shí)收集市場信息,實(shí)現(xiàn)“三員”信息共享,并為公司決策提供參考
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;學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),共享現(xiàn)代數(shù)字資源。進(jìn)一步提升該局干部職工的理論素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。
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,并結(jié)合實(shí)際在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立卷煙打假“五員聯(lián)動(dòng)”駐村工作站?;鶎痈删⒋骞?、電工、專管員、客戶經(jīng)理“五員”之間資源共享、信息互通、密切合作,著力構(gòu)建防制售假活動(dòng)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)
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交警職能作用,建立信息共享平臺(tái),協(xié)同煙草查辦涉煙案件。
三是廣泛宣傳營造輿論氛圍,保持打假制亂高壓態(tài)勢,為兩煙經(jīng)營營造良好秩序。
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煙草在線寧縣消息 2014年以來,甘肅省寧縣煙草專賣局以完善和深化信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn),以“系統(tǒng)集成、資源整合、數(shù)據(jù)共享”為目標(biāo),提出“創(chuàng)新、挖掘、整合
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聯(lián)席會(huì)議,建立暢通的信息溝通及反饋渠道,實(shí)現(xiàn)信息共享。
三是建立協(xié)作辦案機(jī)制。在各司其責(zé)的前提下,內(nèi)管及專賣人員可通過溝通協(xié)調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,共同參與