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的提升，促進(jìn)真龍品牌的成長(zhǎng)，為完成一季度8元以上真龍目標(biāo)提供消費(fèi)環(huán)境。
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調(diào)查考核，并對(duì)一季度考核結(jié)果整改情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。經(jīng)檢查市局行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)到位，市場(chǎng)監(jiān)管達(dá)到了績(jī)效約定的目標(biāo)，市場(chǎng)凈化率達(dá)到98%，卷宗材料
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聯(lián)絡(luò)員等共22人。培訓(xùn)以《甘肅煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為主，結(jié)合經(jīng)典案例、典型預(yù)警以及各縣（區(qū)）局一季度考核
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，往往是“滿(mǎn)車(chē)去空車(chē)回”，公司要求職工開(kāi)動(dòng)腦筋，經(jīng)過(guò)一季度的作業(yè)規(guī)律收集和反復(fù)驗(yàn)證，形成了常規(guī)路線行駛“來(lái)回滿(mǎn)載”的管理方法，以減少空車(chē)
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認(rèn)真學(xué)習(xí)《新的案卷評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等案卷文書(shū)制作的相關(guān)規(guī)定和要求，提高案卷制作水平、辦案能力。
二是對(duì)照第一季度行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作情況的通報(bào)進(jìn)行自查，對(duì)通報(bào)中指出的問(wèn)題
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開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)收集與反饋工作提升各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)的編制質(zhì)量，提高分廠標(biāo)準(zhǔn)的可操作性、適宜性，促進(jìn)分廠標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。
一季度，共收集到了18個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)和建議
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了新煙易地技改建設(shè)、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、2014年利稅及2015年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。朱副廠長(zhǎng)表示作為自治區(qū)重點(diǎn)納稅企業(yè)，新疆卷煙廠將努力完成年度國(guó)稅繳納目標(biāo)，認(rèn)真履行
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等違規(guī)問(wèn)題?！? 六是認(rèn)真落實(shí)考核整改。對(duì)照一季度市局內(nèi)管工作考核問(wèn)題的反饋通報(bào)，對(duì)各監(jiān)管環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查梳理，按照縣局制定的整改措施，全面加以糾正。
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四是著力安全生產(chǎn)大檢查不留空。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)下基層親自檢查安全生產(chǎn)工作，安保科組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組，開(kāi)展2015年一季度安全檢查。
五是
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；通報(bào)分析一季度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本費(fèi)用、預(yù)算運(yùn)行等情況；并就資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、核算工作等進(jìn)行詳細(xì)部署；組織開(kāi)展了《全面預(yù)算管理在卷煙工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》培訓(xùn)
