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，赴南靖煙草局學(xué)習(xí)，并就省級文明單位創(chuàng)建工作、黨建工作做了交流。
在南靖辦公大樓，城區(qū)煙草人員一行實(shí)地參觀了南靖煙草局企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的具體做法，
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過程中，為“三增”活動(dòng)說一句通俗易懂、易于感知的宣傳語，并寫入《我為“三增”做了什么的心得體會(huì)》中。
二是積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策——“為‘三增’活動(dòng)出點(diǎn)子”。發(fā)動(dòng)全體員工群策群力，
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的第一手資料。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，營銷部召開專題會(huì)議進(jìn)行了情況通報(bào)、匯總和分析，針對下半年的銷售指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)、明碼標(biāo)價(jià)等重點(diǎn)工作做了安排部署，
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：局長、經(jīng)理，專賣、客服分管領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)崗位人員，會(huì)上認(rèn)真聽取了監(jiān)督員的意見，各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人做了詳細(xì)的記錄，并對所提出的問題進(jìn)行了
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聽取工作匯報(bào)、查閱相關(guān)資料后，張國賓認(rèn)為，川渝中煙認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局部署，結(jié)合自身實(shí)際做了大量富有成效的工作，行動(dòng)迅速、措施得力、宣傳發(fā)動(dòng)
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;硬晶派）的投放策略進(jìn)行了詳細(xì)介紹。南康煙草分公司黃春海經(jīng)理對如何賣好紅雙喜（硬晶派）做了相關(guān)布置并提出要求：一要加大宣傳力度。二要加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)
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過程中，網(wǎng)易特公司張國飛老師就“十大”管理體系建設(shè)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化體系綜合管理平臺(tái)的實(shí)際應(yīng)用等方面做了詳細(xì)的講解和操作演示。講解的內(nèi)容包括：公文收發(fā)管理、體系文件管理、通過系統(tǒng)演示出差審批
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的心理、分類及消費(fèi)層次做了詳細(xì)的分析及營銷技巧，展開了積極的探討與現(xiàn)場互動(dòng)。使得整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍、效果良好。
參加培訓(xùn)的零售客戶紛紛表示，此次培訓(xùn)啟發(fā)了新思路、明確
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協(xié)會(huì)建設(shè)。
在前期組建具有獨(dú)立法人資格的市級卷煙零售商協(xié)會(huì)基礎(chǔ)上，制訂了協(xié)會(huì)章程，初步形成了會(huì)員“自我管理、自我規(guī)范、自我服務(wù)”的運(yùn)行機(jī)制。
重點(diǎn)做了“三個(gè)引導(dǎo)
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一如既往地將關(guān)心、支持煙廠改革發(fā)展。廣豐卷煙廠對分流工作做了大量、細(xì)致、有效的前期調(diào)研，為分流工作打下了基礎(chǔ)。分流工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、人心安定，縣政府將同煙廠一道，
