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的管理水平。
主要做法是：一是要求報賬人員要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按賬務(wù)處理流程記賬，保證會計信息真實可靠；二是
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）黨委決策的決心及相關(guān)做法，同時也對區(qū)局連續(xù)兩年所取得的榮譽表示祝賀，希望在愈來愈嚴(yán)峻的形勢下，區(qū)局能在2016年取得更大的突破。
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，全廠上下要認(rèn)真總結(jié)回顧2015年各項工作的經(jīng)驗和做法，將會議精神貫徹落實到2016年各項工作的推進之中 ，統(tǒng)一思想、凝心聚力，以更加高昂的斗志、更加
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推進質(zhì)量防差錯工作，是該廠精準(zhǔn)識別關(guān)鍵質(zhì)量風(fēng)險，并將改進后的做法加以提煉，促進全廠創(chuàng)新文化變革，推動全廠向精益管理企業(yè)邁進的重要措施之一。
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做法，牢固搭建市場信息反饋及聯(lián)動平臺，更好服務(wù)市場管理工作，演練片區(qū)市場信息反饋速度并納入月度考評，進一步強化市場信息功能發(fā)揮。四是狠抓專項整治
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專賣市場監(jiān)管工作異常嚴(yán)峻的形勢，按部就班、循規(guī)蹈矩的做法會很難適應(yīng)形勢，專賣稽查要本著目標(biāo)明確、打破常規(guī)、靈活機動、專銷互補的原則，積極探索符合萬年實際的錯時
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教育培訓(xùn)，通過?？瘜?#xff0c;內(nèi)網(wǎng)、宣傳展板等多種方式，大力宣傳行業(yè)踐行五大發(fā)展理念的典型經(jīng)驗和做法，形成學(xué)習(xí)貫徹五大發(fā)展理念，指導(dǎo)推動
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”，確保執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法流程、依法行使職權(quán)、準(zhǔn)確引用法條。
二是執(zhí)法方式更加新穎。突出處罰與教育相結(jié)合的原則，改變以往對違法行為“一罰了之”的簡單粗暴做法，加強對
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和施工工藝的先進做法；針對各項目建設(shè)點在施工中存在的問題，監(jiān)理單位強調(diào)了相關(guān)施工環(huán)節(jié)的整改措施；為進一步明確項目建設(shè)目標(biāo)，確保工程按期順利完成
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，關(guān)注過程。認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立管理審計理念，強化經(jīng)濟事項過程監(jiān)督，既要關(guān)注歷史，更要關(guān)注現(xiàn)狀；既要關(guān)注結(jié)果
