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，采取統(tǒng)一連片規(guī)劃的方式，將種植面積層層分解落實(shí)到自然條件好、連片面積大、生產(chǎn)水平高的地塊、農(nóng)戶，堅(jiān)決杜絕了超計(jì)劃安排生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
切實(shí)抓好合同簽訂管理。各煙站
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;對(duì)大田面積進(jìn)行了再落實(shí)。同時(shí)，在烤煙抗旱移栽工作結(jié)束以后，各級(jí)各部門及時(shí)組織力量深入田間地塊，按照與煙農(nóng)簽訂的種植合同逐戶、逐片、逐塊核實(shí)移栽面積和數(shù)
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”，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)。
二是強(qiáng)化合同管理，維護(hù)合同嚴(yán)肅性。一是正確處理好?？偭颗c控規(guī)模的關(guān)系，始終堅(jiān)持以合同制為主線，嚴(yán)格按照合同
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三月未訂貨客戶）。
三是烤煙合同簽訂監(jiān)管到位。強(qiáng)化合同簽訂監(jiān)管，組織人員對(duì)合同簽訂工作進(jìn)行培訓(xùn)，安排部署召開合同簽訂工作會(huì)議，多次組織人員
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;三是對(duì)育苗、供苗進(jìn)行監(jiān)管，制定供苗協(xié)議，建立供苗臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)供苗、剩余煙苗銷毀的檢查、落實(shí)工作；四是對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂進(jìn)行監(jiān)管
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;杜雜育壯苗的基礎(chǔ)之戰(zhàn)、抗旱促移栽的攻堅(jiān)之戰(zhàn)、減工促增效的創(chuàng)新之戰(zhàn)、優(yōu)化提結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵之戰(zhàn)、提質(zhì)塑品牌的決勝之戰(zhàn)），二是抓好合同簽訂及管理工作，三是明確當(dāng)前煙葉
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，有序推進(jìn)點(diǎn)蔸數(shù)株、以株定畝（產(chǎn)）的面積核查工作，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃管控的嚴(yán)肅性和合同分配的公平性。4月12日，師宗縣煙草專賣局（
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;確保合同簽訂主體、合同面積、煙葉產(chǎn)出、交售過程“四個(gè)真實(shí)”。細(xì)即工作細(xì)、落實(shí)細(xì)。落實(shí)地塊要細(xì)、育苗移栽要細(xì)、合同簽訂要細(xì)、核查面積要細(xì)、指標(biāo)分析要細(xì)、產(chǎn)量預(yù)估要細(xì)、合同調(diào)整要細(xì)、過程管控要細(xì)。實(shí)即面積實(shí)
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。聽取了市公司、分公司、煙葉站當(dāng)前春耕備耕、煙草雜劣品種專項(xiàng)整治行動(dòng)、煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、煙農(nóng)增收、計(jì)劃合同分解落實(shí)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)情況報(bào)告。楊躍指出，煙葉是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，
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。同時(shí)，將各部門工作質(zhì)效納入煙葉生產(chǎn)管理考核項(xiàng)，以考核促落實(shí)，形成高效互通的工作運(yùn)行機(jī)制。本著讓煙農(nóng)少跑路的初心，不同往年的紙質(zhì)簽訂合同
