為您找到相關(guān)結(jié)果 7837 篇
-
“元春”貨源策略進(jìn)行全面宣傳，印制、填寫(xiě)并發(fā)放《致卷煙零售戶(hù)的一封信》，提醒客戶(hù)訂貨周期；訪(fǎng)銷(xiāo)開(kāi)始后，對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟蹤，并提
-
生命周期，把互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，形成業(yè)務(wù)管理鏈條，同時(shí)集成多點(diǎn)數(shù)據(jù)，形成大數(shù)據(jù)，最后利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析處理，指導(dǎo)
-
的全員設(shè)備管理》以精益理念為指導(dǎo)思想，以整體規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、細(xì)化分解、重點(diǎn)突破、分步推進(jìn)、深耕穩(wěn)植為原則，以設(shè)備全生命周期管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持自主保全管理
-
業(yè)務(wù)框架，利用浙江中煙國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)，建立符合業(yè)務(wù)需要和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一資產(chǎn)基礎(chǔ)信息庫(kù)及管理系統(tǒng)，重點(diǎn)提升國(guó)有資產(chǎn)的全生命周期管理，著力優(yōu)化
-
;確保卷煙備貨充足；二是發(fā)揮卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心部門(mén)協(xié)作機(jī)制，圍繞庫(kù)存管理、訪(fǎng)銷(xiāo)周期設(shè)置以及物流配送等工作進(jìn)行探討，為“元春”期間卷煙銷(xiāo)售正常運(yùn)作提供保障。
?
-
;強(qiáng)化與零售客戶(hù)的深度、精準(zhǔn)溝通，掌握客戶(hù)“第一手”需求，及時(shí)解答貨源投放、訂貨周期等客戶(hù)核心關(guān)切的重點(diǎn)事項(xiàng)，引導(dǎo)客戶(hù)增加庫(kù)存儲(chǔ)備，滿(mǎn)足客戶(hù)節(jié)日
-
），將二維碼應(yīng)用貫穿產(chǎn)品價(jià)值鏈的整個(gè)生命周期，把互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，形成業(yè)務(wù)管理鏈條，同時(shí)采集多點(diǎn)數(shù)據(jù)并集成而形成
-
周期。每年第一季度，根據(jù)省局（公司）機(jī)關(guān)年度黨建工作要點(diǎn)，制定《機(jī)關(guān)黨支部年度黨建工作考核評(píng)分明細(xì)表》，次年第一季度組織考核?？己?/div>
-
時(shí)限，梳理和優(yōu)化連鎖便利店入網(wǎng)各個(gè)節(jié)點(diǎn)操作流程，明確工作重點(diǎn)，提高行政效能，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)壓縮連鎖便利店入網(wǎng)銷(xiāo)售周期
-
和浙江中煙。
廣東中煙始終堅(jiān)持以精益理念為指導(dǎo)，以創(chuàng)新的“全生命周期”管理推進(jìn)工作，打造了科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量管理活動(dòng)平臺(tái)，所獲成果也經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大
