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建設(shè)的集中體現(xiàn)。筆者基于社會(huì)生態(tài)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展歷程研究認(rèn)為，教育和尊重具有適應(yīng)社會(huì)高速發(fā)展能力的企業(yè)健康公民（員工智力正常、情緒健康、意志健全、行為協(xié)調(diào)、人際關(guān)系適應(yīng)、反應(yīng)
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員工的主體作用，真心實(shí)意尊重員工的首創(chuàng)精神。使廣大員工在心靈上感受到自身主人翁地位受到了尊重，得到了保障，從而愿意與企業(yè)風(fēng)雨同行。要依法保障員工參與企業(yè)管理
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按重要性和發(fā)生的先后分為五個(gè)層次：第一層是生理需要，第二層是安全需要，第三層是感情和歸屬的需要，第四層是地位和受人尊重的需要，
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，微笑能拉近與顧客的距離。對(duì)待顧客要來(lái)有笑臉，去有問(wèn)候，這對(duì)搞好經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。笑臉相迎，是對(duì)顧客的尊重，也是傳遞溫暖的過(guò)程。無(wú)論是新顧客還是老
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，導(dǎo)致屬于“人”的職業(yè)精神漸漸漠視，突出甚至宣揚(yáng)“工匠精神”，就是基于職業(yè)素養(yǎng)提升，把基層員工“精氣神”鍛造出來(lái)。
一是要尊重創(chuàng)新。尊重
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，等他們說(shuō)完之后再說(shuō)話，要避免在零售戶說(shuō)話過(guò)程中，肆意插話，打斷零售戶，這實(shí)際上不尊重零售戶的表現(xiàn)。試想如果零售戶感覺(jué)到自己不被
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，它強(qiáng)調(diào)管理要樹(shù)立以人為中心的觀念，尊重人的價(jià)值，重視人性的完整性和人需要的多樣性。
2、從古至今，正確的人才觀體現(xiàn)在很多方面。如，
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;他們能做什么，再次，是他們從中得到什么，尊重、提升、利益，等等。
從上面案例中我們可以吸取陳老板的教訓(xùn)，他完全可以很慷慨地借酒
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情緒，釋放壓力，消除疲勞完全可以理解，也確實(shí)有一定效果，作為非煙民必須理解和尊重煙民的選擇。但是由于煙草中含有有害物質(zhì)這是不爭(zhēng)的事實(shí)，
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平淡的日子里，我們都是奔波在生活中的一個(gè)分子，無(wú)論喜歡或不喜歡都很堅(jiān)定。這才是一個(gè)人的生活方式。也會(huì)是一個(gè)正常社會(huì)對(duì)人的尊重、理解、包容。我們有幸自由自在的在這樣的社會(huì)里
