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和管理能力不斷提升，也是自己與同事之間相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持、相互關(guān)心實(shí)現(xiàn)得最好的年份，也是身心愉悅、健康的最好時(shí)期。
值此我離開(kāi)貴定、離開(kāi)工作生活
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;難道不是很清楚嗎？
第三，其實(shí)也是最重要的、最大的成本，就是煙民的快樂(lè)損失。煙民應(yīng)該尊重非煙民不吸二手煙的權(quán)利 ，但尊重是相互
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;她很低調(diào)說(shuō)自己有一套做生意的三字訣，只要把握好這個(gè)口訣，誰(shuí)都會(huì)把生意做好！
“低”，就是放低姿態(tài)，尊重他人的意思。周艷萍說(shuō)
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讓人心悅誠(chéng)服，思想問(wèn)題才能迎刃而解。
三是統(tǒng)一思想與尊重差異相結(jié)合。做到和而不同，既通過(guò)教育引導(dǎo)和制度建設(shè)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到共同的奮斗目標(biāo)上來(lái)；又認(rèn)真研究
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，消費(fèi)者購(gòu)物激情和熱情有所下降，間接影響到到零售經(jīng)營(yíng)者心情和態(tài)度。零售經(jīng)營(yíng)其實(shí)是一門(mén)藝術(shù)，需要零售戶(hù)用心用情，需要零售戶(hù)尊重顧客，滿(mǎn)足
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，就可以讓中國(guó)煙民吸得“幸福而有尊嚴(yán)”，何樂(lè)而不為之？
6、好的公共生活要以權(quán)利為出發(fā)點(diǎn)，尊重每個(gè)個(gè)體的選擇，不能以個(gè)人喜惡為標(biāo)準(zhǔn)
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，誠(chéng)信為本，經(jīng)營(yíng)第二的原則，對(duì)老客戶(hù)不能漲錢(qián)。這是維護(hù)老客戶(hù)的利益在經(jīng)營(yíng)中最簡(jiǎn)單明顯的例子。即優(yōu)惠了老客戶(hù)，尊重了老客戶(hù)，又不鳴自響地
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結(jié)合起來(lái)，貼近實(shí)際，貼近員工，緩解員工的心理壓力，促進(jìn)員工心理健康，實(shí)現(xiàn)員工心理和諧。充分尊重個(gè)性特點(diǎn)和心理訴求，
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，客戶(hù)經(jīng)理一定要擯棄“官商”思想，要把客戶(hù)當(dāng)做自己人、好伙伴看待，與客戶(hù)保持平等關(guān)系，尊重客戶(hù)人格、尊重客戶(hù)訂貨意愿，尊重客戶(hù)合法權(quán)益
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人文關(guān)懷
企業(yè)需要給員工以合理的人文關(guān)懷，尊重員工，關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)員工，才能為企業(yè)打下良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。在企業(yè)關(guān)注員工的同時(shí)，
