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、六西格瑪后續(xù)工作思路,加強對標,解決項目推進中的困難。
本屆大會邀請了國內(nèi)外精益、六西格瑪管理領(lǐng)域著名的專家和學者展開數(shù)場專題交流和論壇對話。江蘇中煙、浙江中煙、湖南
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新”和“做實、做真、做細、做精”的工作思路,著力固本強基,夯實基層基礎(chǔ),持續(xù)提高安全生產(chǎn)保障能力,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
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定期組織開展零售客戶、消費者開展“金圣”新品宣講會、品吸會等活動,不斷加強工、商、零、消四者之間的溝通交流,及時了解市場真實需求,全面貫徹落實工商協(xié)同的工作思路。
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“崗位達標人人講一課”活動。
一是方案制定到位。圍繞“主體在崗位、重點在行為、關(guān)鍵在一線”的工作思路,制定了以“六個1”為中心的《會理復烤廠崗位達標“人人講一課” 活動方案
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制作邊應用”的工作思路,不斷調(diào)整零售戶基礎(chǔ)信息錄入流程及標題顯示,結(jié)合地圖搜索、顏色區(qū)分、圖標區(qū)分等功能應用,不斷去除贅述信息,確保執(zhí)法人員
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、工作思路和工作措施,重點圍繞做精制造、做實管理的工作要求,認真查找差距,切實采取有效措施,落實任務和責任。
面對當前形勢任務
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,迅速理清全年工作思路,辦公會專題研究,全面對照去年考評結(jié)果以及日常工作反饋,總結(jié)成敗與得失,揚優(yōu)抑劣,全面動員,
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過去的營銷工作經(jīng)驗、不足,針對當前新形勢、新要求,談新年工作思路、打算。
落實落地速行動。依據(jù)思路、打算,制訂新年工作計劃,明確完成進度時間
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保駕護航。突出以公安為中心的多部門協(xié)作,推動聯(lián)合打假。
二是改進營銷工作思路,以提升客戶盈利水平為核心,推行客戶分檔分級新標準,落實“控制
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;對客運物流車輛車主進行政策宣傳,阻隔非煙進入轄區(qū)?! ?
完善市場暗訪信息網(wǎng)。強化卷煙零售市場重點領(lǐng)域暗訪工作,不斷調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式