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緊迫感、落實(shí)責(zé)任，積極研究新的營銷策略，以推進(jìn)銅鼓煙草卷煙經(jīng)營工作；三是專賣工作思路需改進(jìn)創(chuàng)新，除舊推新，爭取專賣工作再上新臺(tái)階
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法運(yùn)行工作。
一是開展課題研究，奠定理論基礎(chǔ)。找準(zhǔn)“雙隨機(jī)，一公開”檢查方法與APCD工作法相互結(jié)合的切入點(diǎn)，理清工作思路，開展立項(xiàng)研究
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、六西格瑪后續(xù)工作思路，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難。
本屆大會(huì)邀請(qǐng)了國內(nèi)外精益、六西格瑪管理領(lǐng)域著名的專家和學(xué)者展開數(shù)場專題交流和論壇對(duì)話。江蘇中煙、浙江中煙、湖南
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新”和“做實(shí)、做真、做細(xì)、做精”的工作思路，著力固本強(qiáng)基，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)保障能力，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
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定期組織開展零售客戶、消費(fèi)者開展“金圣”新品宣講會(huì)、品吸會(huì)等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)工、商、零、消四者之間的溝通交流，及時(shí)了解市場真實(shí)需求，全面貫徹落實(shí)工商協(xié)同的工作思路。
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“崗位達(dá)標(biāo)人人講一課”活動(dòng)。
一是方案制定到位。圍繞“主體在崗位、重點(diǎn)在行為、關(guān)鍵在一線”的工作思路，制定了以“六個(gè)1”為中心的《會(huì)理復(fù)烤廠崗位達(dá)標(biāo)“人人講一課” 活動(dòng)方案
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制作邊應(yīng)用”的工作思路，不斷調(diào)整零售戶基礎(chǔ)信息錄入流程及標(biāo)題顯示，結(jié)合地圖搜索、顏色區(qū)分、圖標(biāo)區(qū)分等功能應(yīng)用，不斷去除贅述信息，確保執(zhí)法人員
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、工作思路和工作措施，重點(diǎn)圍繞做精制造、做實(shí)管理的工作要求，認(rèn)真查找差距，切實(shí)采取有效措施，落實(shí)任務(wù)和責(zé)任。
面對(duì)當(dāng)前形勢任務(wù)
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，迅速理清全年工作思路，辦公會(huì)專題研究，全面對(duì)照去年考評(píng)結(jié)果以及日常工作反饋，總結(jié)成敗與得失，揚(yáng)優(yōu)抑劣，全面動(dòng)員，
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過去的營銷工作經(jīng)驗(yàn)、不足，針對(duì)當(dāng)前新形勢、新要求，談新年工作思路、打算。
落實(shí)落地速行動(dòng)。依據(jù)思路、打算，制訂新年工作計(jì)劃，明確完成進(jìn)度時(shí)間
