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的戰(zhàn)略決策。國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)承擔(dān)著為行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)裝備保障和支撐的職責(zé)，對保障行業(yè)發(fā)展安全具有重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位?！熬頍熒纤健辈荒苤饕揽窟M(jìn)口煙機(jī)設(shè)備，而要建立在主要由國產(chǎn)煙機(jī)
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“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維，對消費趨勢與消費需求變化進(jìn)行研究，建立了一套需求預(yù)測跟蹤研判體系，并在全省推廣該課題成果。
5月24日上午，
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的效應(yīng)。而建立和強(qiáng)化企業(yè)文化信仰，并非易事。企業(yè)文化信仰的養(yǎng)成，首先當(dāng)有對企業(yè)文化建設(shè)理論的高度自信，有對企業(yè)文化價值追求、理想信念的高度認(rèn)同，
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，互相配合、共同努力達(dá)到組織目標(biāo)。建立團(tuán)隊組織的主要目的是完成組織的任務(wù)，團(tuán)隊精神就是在完成任務(wù)過程中齊心協(xié)力、相互配合的合作精神。筆者結(jié)合個人觀點和工作實際，就如何打造
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煙草在線轉(zhuǎn)自經(jīng)理人網(wǎng) MBA在中國經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟燔嚨乐踹M(jìn)入中國，20年來為中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者打開了管理思維的另一扇窗，助推了中國企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立和成長
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研討會圍繞著黔西南復(fù)烤廠2015年精益成本第一階段任務(wù)“建立成本動因庫”的推進(jìn)情況及當(dāng)前實施成效進(jìn)行評價。研討會首先肯定了課題組成員在“成本動因庫”的建立過程中發(fā)揮的積極主動的作用，課題組
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，山東省臨沂市局（公司）黨委在總結(jié)試點單位經(jīng)驗基礎(chǔ)上，專門下發(fā)通知，要求在基層服務(wù)站、煙站等基層機(jī)構(gòu)建立健全基層黨組織。
通知要求
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“一紙監(jiān)管細(xì)則，重新建立了一套電子煙的銷售渠道模式，傳統(tǒng)電子煙外貿(mào)商的批發(fā)資質(zhì)蕩然無存。下一步棋該落在何處？讓我們細(xì)究電子煙外貿(mào)商的成長與分化之路?！狈_
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代表的文化現(xiàn)象、生活方式，讓我們有必要建立新的關(guān)注點和切入口。如果單是從品牌的角度，白沙和紅塔山是我心目中「快樂肥宅水」的紅藍(lán)真神。白沙自不待言，「鶴舞白沙
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。也正因為此，二、三類煙的發(fā)展與增長并沒有完全建立在真實的市場需求之上，而更多體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)意志。以今年 1—9 月的情況來看，二、三類煙總體上呈現(xiàn)出二類煙增長
