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;駐村煙技員根據(jù)田塊肥力、種植品種、移栽時間、種植面積，向每戶煙農(nóng)開出測土配方施肥“指導(dǎo)單”。煙農(nóng)通過這張單，對什么時間施什么肥、施多少數(shù)量，做到心中有數(shù)。昔日
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、洗澡運動等工具開展活動，并對運用了以上工具的部門進(jìn)行加分。
通過活動的開展，將使6S管理理念牢固扎根于每個員工心中，真正把6S管理作為日常性工作做實做好
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客戶養(yǎng)成隨時盤點庫存習(xí)慣，做到庫存卷煙心中有數(shù)。五是注重政策宣傳。向零售客戶宣傳講解煙草專賣的法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)政策，加強零售客戶守法經(jīng)營意識，營造良好
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三是鼓勵員工踴躍參加以“黨在我心中”為主題的演講活動。
要求參賽人員結(jié)合崗位實際，以身邊先進(jìn)人物事例為主線寫稿，評出名次，給予獎勵。
四是慰問幫扶困難
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了煙草管理部門在零售戶心中的形象；三是98.8%的綜合滿意度，充分肯定了專賣管理人員和營銷服務(wù)人員的日常工作，堅定了三員的工作信心。
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”全員營銷服務(wù)隊在這里學(xué)習(xí)“紅色文化”中的那份艱苦卓絕的奮斗史，感悟用于拼搏和奉獻(xiàn)的人生自我追求，在歷史的通感中品味“金圣文化”，心中升起“做大做強金圣品牌
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心中有數(shù)。昔日煙農(nóng)購肥只問化肥價格不管成分已成老皇歷，代之而興起的是煙農(nóng)照著“醫(yī)囑藥方”去“抓藥”，測土配方指導(dǎo)單上詳細(xì)寫明了土地中氮磷鉀的含量以及田塊所缺的元素。目前
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商業(yè)公司普遍存在的問題。四要控制用工成本，做到心中有數(shù)、控制有力，進(jìn)一步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。五要進(jìn)一步提升資產(chǎn)運作質(zhì)量，充分發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)
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職責(zé)和責(zé)任牢記在心中，圍繞工作的重點和中心，心無旁騖抓推進(jìn)，盡心盡力干事業(yè)，做到咬定目標(biāo)不放松，以時不我待的精神、堅忍不拔的毅力
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實際出發(fā)，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“卷煙上水平”大討論活動、“五個如何”大討論等工作，廣泛開展五月唱紅歌，六月“黨在我
心中”的演講比賽?！锻ㄖ?/div>
