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，就需要管理者們放下心態(tài)，讓自己這個“空杯”可以在知識的海洋里盛滿晶瑩之水、蓄滿海綿。一旦有需要，就在落地和實踐過程之中得到驗證。學(xué)習(xí)的結(jié)果是會思考，
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功夫，通過班后會、飛信等多種有效形式向職工傳授“三分鐘安全思考法”，即在任何一個崗位，從事任意一項工作之前都要用一分鐘來思考潛在危險，用一分鐘來
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，鼓勵員工從理論上了解精益、思考精益。
二是開展一次“節(jié)約降本增效”金點子活動。鼓勵員工結(jié)合崗位實際，并針對工作中存在的突出問題想辦法、提建議、出點子。通過員工主動思考
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煙草在線清徐消息 近日，山西清徐縣局采取“四化”調(diào)動員工的創(chuàng)新激情和主動思考工作的積極性，充分體現(xiàn)個人能力與團隊能力，促進全員共同成長，
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，培育員工讀書自學(xué)好習(xí)慣。大力弘揚勤奮學(xué)習(xí)、創(chuàng)新發(fā)展精神，積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”理念，激發(fā)干部職工進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，在隊伍內(nèi)部逐步形成學(xué)習(xí)、思考
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;增強政策觀念。
三是思考問題的能力。在工作中養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，培養(yǎng)良好的思考能力。不斷形成新的想法、新的思路、新的辦法，更好地指導(dǎo)工作實踐。
四是執(zhí)行工作的能力
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轉(zhuǎn)變”，來統(tǒng)一員工隊伍的思想認識，扎實推進物流工作的深入開展。
一是由定位思考向換位思考轉(zhuǎn)變。物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)身處地換位思考，想員工所想，
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，利用會議部署、學(xué)習(xí)計劃安排等形式及時發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求，積極引導(dǎo)員工隨時學(xué)習(xí)、隨時思考、及時記錄。同時，相關(guān)部門隨時對學(xué)習(xí)記錄情況進行抽查，開展
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為豐富職工業(yè)余文化生活，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠制絲車間近日舉辦“棋逢對手?勇‘弈’前行” 職工棋類競技賽。比賽現(xiàn)場，選手們沉著思考、布局謹(jǐn)慎，
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以此次合作為契機，系統(tǒng)思考，提質(zhì)量、優(yōu)管理、促提升，推動質(zhì)量管控和精益管理實現(xiàn)“雙升級”、再跨越。圖為雙方討論品牌相關(guān)問題。程旸攝
