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翅膀”，告別“模糊感知”“以前做市場(chǎng)分析，全靠翻臺(tái)賬、憑經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)零散又滯后，給零售戶提建議總覺得沒底氣?，F(xiàn)在有了‘BI看板’，
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單純的倉(cāng)儲(chǔ)管理延伸至全鏈條質(zhì)量保障，完成從 “一維碼識(shí)別” 到 “二維碼智能感知” 的技術(shù)躍遷。優(yōu)化管理：激活效率潛能在內(nèi)部物流管控中，該廠以 “全流程零差錯(cuò)
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基于敏捷生產(chǎn)模式高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心需求，通過大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)變化的快速感知和生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。圍繞敏捷生產(chǎn)調(diào)度、敏捷生產(chǎn)加工、敏捷生產(chǎn)保障三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，張家口卷煙廠
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，他就是湖南中煙常德卷煙廠工藝質(zhì)量序列高級(jí)專家—樊華。樊華核對(duì)原輔材料標(biāo)樣 鐘瑜/攝初心不改，追求卓越創(chuàng)一流樊華的感知能力極其敏銳。多年來，他致力于搭建感官質(zhì)量評(píng)價(jià)體系
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，體現(xiàn)了對(duì)煙農(nóng)的人性化關(guān)懷。初檢關(guān)卡：把好質(zhì)量第一關(guān)當(dāng)煙農(nóng)的煙葉來到初檢區(qū)，這里正在上演著一場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)的“重頭戲”。初檢員通過查看顏色、感知水分，
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，并被賦予了“思考”的能力。通過深度運(yùn)用企業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái)這個(gè)“智慧大腦”，企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)裝上能實(shí)時(shí)感知的“神經(jīng)末梢”，讓每一筆能源消耗都變得可視化、可分析。數(shù)據(jù)會(huì)
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;研制出全品規(guī)卷煙自動(dòng)推籠裝置。該裝置能夠精準(zhǔn)感知煙包規(guī)格與位置，借助可調(diào)節(jié)推桿機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各類煙包的‘三包合一’自動(dòng)推送入籠。同時(shí)，裝置配備安全防護(hù)功能
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工業(yè)企業(yè)的柔性生產(chǎn)線。這種“需求感知-智能響應(yīng)-生產(chǎn)調(diào)整”的閉環(huán)，標(biāo)志著煙草行業(yè)正式邁入“以消費(fèi)者為中心”的C2M時(shí)代。當(dāng)機(jī)器人“店小二”用方言問候顧客、用情緒數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)、用人機(jī)協(xié)同傳遞
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體系，正以“血管”的輸送力和“神經(jīng)”的感知力，重塑著煙區(qū)用水生態(tài)。從智能滴灌的“血管網(wǎng)絡(luò)”到供水服務(wù)的“神經(jīng)末梢”，諸城市局（分公司）
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，我們需要找到一種平衡——既能享受技術(shù)帶來的益處，又不喪失對(duì)真實(shí)生活的感知和熱愛。這種平衡，正是智能時(shí)代的一種新人生態(tài)。
