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，尋找最有力的措施辦法，提高對市場的把控力；五是要提高營銷人員的整體素質(zhì)，保持營銷隊伍的穩(wěn)定性，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一
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；有的卻不然，讓企業(yè)東施效顰，追根求源可能有認(rèn)識、理解的原因，有設(shè)計、流程的原由，有操作、把控的因素。筆者認(rèn)為以下幾個問題對搞好
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設(shè)置了吸煙處。學(xué)校還在逸夫樓等地放置了宣傳易拉寶，用生活化的語言介紹如何戒除煙癮，把控煙分解成了簡單易行的小事，不再是空洞的口號和文字。
更值得一提的是
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其實就是我們未曾從成本控制的整個過程去思索、去把控的結(jié)果。
但是，當(dāng)我們從全過程去考慮如何控制蔬菜成本時，我們就會想到如何從蔬菜采摘的源頭就開始考慮控制
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2011年的重點培育品牌以及“雙十五”品牌，既有利于考核目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。同時，知曉當(dāng)前培育的重點品牌是對卷煙行業(yè)未來發(fā)展的先知先覺，對零售客戶認(rèn)清形勢、把控行情
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;當(dāng)然供應(yīng)商對于自身產(chǎn)品的安全把控應(yīng)該會有所改進(jìn)，畢竟上半年食品安全事件對整體產(chǎn)業(yè)鏈都造成影響。
商品價格在下半年是否繼續(xù)呈現(xiàn)增長趨勢？華國平認(rèn)為今年下半年的商品價格
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責(zé)無旁貸?！痹颇掀桨仓形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院院長卯昌立說道。對于控?zé)焾?zhí)行難的問題，卯院長表示，將堅決把控煙工作落到實處，并制定相關(guān)監(jiān)督機制，對醫(yī)院內(nèi)勸阻無效
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;堅定不移做“泰山”；“低”，即加強科技研發(fā)、原料把控和工藝管理，在低焦低害卷煙上實現(xiàn)突破；“高”，即提高工藝加工水平，
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;才能夠在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中把控全局。
經(jīng)歷的點點滴滴，都是珍貴的收獲，現(xiàn)在，“狼”的味道已經(jīng)彌漫在我生活的每一寸空間，它已不僅僅是一種單純
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中小學(xué)生在校內(nèi)外任何場所吸煙。要把學(xué)生是否吸煙與評先評優(yōu)結(jié)合起來，把控煙活動與班級和班主任考核結(jié)合起來，實行“一票否決制”。
