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，首次進(jìn)行了針對(duì)黃鶴樓的品牌樣本分析。客觀地說(shuō)，這在對(duì)當(dāng)今中國(guó)煙草高端強(qiáng)勢(shì)陣營(yíng)準(zhǔn)確描摹的同時(shí)，也“捕捉”到了一個(gè)“黑馬”品牌——黃鶴樓。在行業(yè)改革的宏觀背景之下
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者——“華溪樓王”的概念，首次進(jìn)行了針對(duì)黃鶴樓的品牌樣本分析?？陀^地說(shuō)，這在對(duì)當(dāng)今中國(guó)煙草高端強(qiáng)勢(shì)陣營(yíng)準(zhǔn)確描摹的同時(shí)，也“捕捉”到了一個(gè)“黑馬”品牌——黃鶴樓。在行
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清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時(shí)捕捉各種市場(chǎng)信息，并不斷分析、研究、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋信息，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。要注重研究與
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也要不斷推陳出新，生產(chǎn)大量的創(chuàng)意新穎和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的卷煙制品。
五是市場(chǎng)創(chuàng)新。市場(chǎng)是復(fù)雜多變的。消費(fèi)者未滿足的需求是客觀存在的。河南中煙黃金葉品牌要善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)
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，一個(gè)階段有一個(gè)階段的重點(diǎn)，一項(xiàng)工作又有一項(xiàng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在具體操作中，要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確捕捉，冷靜思考，科學(xué)把握。在重大決策前
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的：一手拖上家，一手拖下家，中間吃個(gè)差價(jià)。而王二的作用在于：一，他能敏銳地捕捉到兩地大豆銷售的信息；二、能夠及時(shí)組織貨源在
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，這些都是卷煙銷售的大好機(jī)會(huì)。所以，新客戶在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中一定要學(xué)會(huì)捕捉信息。
第二，大力挖掘市場(chǎng)潛力?，F(xiàn)在許多零售客戶都明白，坐在家里是等不來(lái)
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差異較大，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)貢獻(xiàn)度有所差異。近年新品引入使得二類卷煙品牌寬度不斷提升，亦有足夠的吸引力讓消費(fèi)者將目光轉(zhuǎn)向二類卷煙，幫助二類卷煙捕捉潛在消費(fèi)群體實(shí)現(xiàn)迅猛
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固定的忠誠(chéng)顧客，而且還會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷擴(kuò)大。
開分店反映市場(chǎng)信息更靈通。各分店信息是共享的，各種信息反饋更快速更準(zhǔn)確，使我更加容易捕捉到轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)
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要的產(chǎn)品，才能夠真正贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。而“雀巢”堅(jiān)持對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行深入的研究，捕捉消費(fèi)者的真實(shí)想法，并將消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果應(yīng)用到其產(chǎn)品研發(fā)之中，
