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業(yè)務流程，實事求是“找痛點”。緊盯“數(shù)字營銷”4個選題方向，梳理卷煙營銷業(yè)務流程優(yōu)化、服務工作質(zhì)效提升等方面的“痛點”問題，采用“頭腦風暴法”對每個選題方向
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服務活動。一是找準方向優(yōu)化服務。客戶經(jīng)理圍繞終端提質(zhì)、服務提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等營銷工作重點，針對不同客戶，制定個性化、差異化駐店服務方案，為精準解決客戶經(jīng)營難點
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;強化全員質(zhì)量意識，講授工藝技術(shù)要領(lǐng)，傳達質(zhì)量控制要點。加強分析交流，明確改進方向。定期召開質(zhì)量設備聯(lián)席會、業(yè)務交流會，通報近期生產(chǎn)過程質(zhì)量管控
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做好日常學習工作。組織上半年專賣技能鑒定已經(jīng)通過的人員開展結(jié)對幫扶，對重要知識點進行分析講解，強化指導解題方向和思路，確保備考人員能夠明確技能學習方向和重點
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，所述第一打絲輥設置于所述打絲腔的內(nèi)部；所述第一空氣射流裝置，包括第一空氣噴嘴與第一正壓噴氣管，所述第一空氣射流裝置的空氣射流方向與所述落料口的落料方向
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專賣管理人員合理安排工作時間，針對市場異動信息采取錯時檢查的方向進行，防止出現(xiàn)因高溫天氣出現(xiàn)中暑的情況，切實保障一線員工的健康。三是發(fā)揮部門聯(lián)動機制。繼續(xù)發(fā)揚
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;以接收經(jīng)風管分離梗簽后的煙草物料，風箱的出料口與風箱的進料口連通，以排出煙草物料；其中，沿著煙草物料由風管至風箱的流動方向，風管與
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，實現(xiàn)總成裝配裝置水平方向和豎直方向定位，通過可更換的方式，設計多種規(guī)格總成固定板，根據(jù)不同總成的需要隨時更換，方便快捷。車體選用冷軋
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系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范和標準，做好與行業(yè)服務云平臺及卷煙企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成的技術(shù)準備。以一期智能化設備為立足點，著眼規(guī)劃智能化二期研發(fā)方向，不斷地豐富完善產(chǎn)品智能化體系
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提升方向。本次測試內(nèi)容涉及二十大精神、行業(yè)近期政策、營銷專業(yè)知識、數(shù)字化建設、行政能力等方面的內(nèi)容，進一步明確員工素能提升的方向。二是多維度綜合評價員工。將測評結(jié)果作為員工評價的一個重要
