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，提供針對性的差異化檔位提升建議與策略。
二是精細化客戶拜訪與客戶指導。依據(jù)“流程標準化、內(nèi)容表格化、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化”要求，及時更新客戶信息，實地上門分析客戶店鋪
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，完成了煙絲輸送管道、負壓管道、線纜橋架、煙包高空輸送通道、煙條提升通道等多個輔聯(lián)結(jié)構(gòu)的拆卸、封裝和搬運，積累了老高速設備整體搬遷實施經(jīng)驗，為工廠設備更新
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;用學習帶動思想觀念的更新，調(diào)動職工的工作熱情。
推出“暢想”套餐，以創(chuàng)新意識培育開拓精神。暢通創(chuàng)新渠道，在全區(qū)局（公司）開展
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，扎實開展雙重預防機制建設，開展“綜治安全基礎(chǔ)標準化建設年”活動。
三是注重科技支撐，提升管理水平。要以雙重預防機制建設為切入點，更新完善省局
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;保持憂患意識，用學習帶動思想觀念的更新，調(diào)動職工的工作熱情。
推出“暢想”套餐，以創(chuàng)新意識培育開拓精神。暢通創(chuàng)新渠道，在全局開展長期性
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等，在深度上充分挖掘、在質(zhì)量上精益求精，實現(xiàn)優(yōu)秀論文數(shù)量質(zhì)量雙提升。
會議還討論了進一步探索學會專委會激勵機制、適時完成煙葉專委會成員更新等事宜。
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全體干部員工凝集共識、更新觀念，拓寬思路、增強動力。
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，做到定期更新。
二是加強宣傳教育。利用法律知識講堂、微信公眾號、專賣人員上門等方式加強對無證經(jīng)營戶的宣傳教育。對于符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，要安排人員告知其目前的行為是違反
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更新方式，逐步替換現(xiàn)有燃油配送車輛，積極展示綠色煙草、責任煙草企業(yè)形象。
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會議首先就采購管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、采購流程規(guī)范、招標環(huán)節(jié)注意事項、競爭性談判相關(guān)問題進行講解，進一步明晰流程要求、找準關(guān)鍵節(jié)點、加強指引說明。圍繞當前重點工作包括2019年采購目錄更新
