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；健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能；搞好班組建設(shè)和民主管理
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;要求，盡量提高招標(biāo)比例，努力做到凡是能夠公開招標(biāo)的都必須公開招標(biāo)，在公開招標(biāo)上取得突破性進(jìn)展；在辦事公開、民主管理上下功夫工作，
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;經(jīng)濟(jì)責(zé)任）考核、辦事公開民主管理相結(jié)合，通過運(yùn)用個(gè)別訪談、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查、臺(tái)賬查閱等方法，切實(shí)有效地加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)
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，凡涉及“三重一大”等重要決策事項(xiàng)必須實(shí)行集體研究決定，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，確保決策民主；切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。始終把
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、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線員工創(chuàng)新熱情，使基層單位和員工隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力；三是深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，健全職代會(huì)制度和工會(huì)組織，保障
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功夫。首先，幫助指導(dǎo)合作社制定完善好章程，民主選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，明確責(zé)任和權(quán)利。全面強(qiáng)化民主管理，在合作社內(nèi)部決策上，嚴(yán)格執(zhí)行
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;民主選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，明確責(zé)任和權(quán)利。全面強(qiáng)化民主管理，在合作社內(nèi)部決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票制”，使每個(gè)合作社都建立有一套科學(xué)完整的管理機(jī)制
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、崗位制約與辦事公開、民主管理有機(jī)結(jié)合，建立“不經(jīng)過規(guī)定程序辦不成事”、“不公開辦不了事”的監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制。更加注重機(jī)會(huì)公平，準(zhǔn)確量化個(gè)人貢獻(xiàn)，激勵(lì)績(jī)效優(yōu)秀者
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和信念，恪盡職守，認(rèn)真履職，加強(qiáng)民主管理，權(quán)力監(jiān)督，堅(jiān)決不碰“高壓線”，做遵紀(jì)守法的煙草人。
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界定、制度建立、程序監(jiān)督和責(zé)任落實(shí)，結(jié)合“辦事公開民主管理”工作的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，防止個(gè)人獨(dú)斷專行。對(duì)重大工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)管。嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為
