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。注重源頭審核。要求采購單位(部門)嚴(yán)格落實主體責(zé)任,從準(zhǔn)確提報采購需求、把關(guān)采購文件質(zhì)量和規(guī)范開標(biāo)評標(biāo)程序等方面入手,開展前置審查、部門會審和結(jié)果
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維權(quán)宣傳活動。一是專賣法規(guī)宣傳到位。通過發(fā)放多種宣傳資料向廣大消費者宣傳新修訂的煙草專賣法律法規(guī)知識,現(xiàn)場設(shè)立專題展板宣傳卷煙調(diào)包作案手法及預(yù)防方法、真假煙鑒別、舉報投訴程序、打假維權(quán)
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程序。嚴(yán)格按照采購計劃實施采購項目,進一步完善項目審批、文件審核、人員確定、評標(biāo)定標(biāo)、資金結(jié)算、合同履約、驗收證明等各個環(huán)節(jié)的工作程序,從每一個環(huán)節(jié)抓起,提升
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、科學(xué)量化的考核細則,使考核真實反映實際情況。??? 五是明確考核程序。出臺督查考核辦法,明確督查責(zé)任、要求、流程和公示等程序,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,堅決
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;建立了原輔料物流精益管理模式,全面提升了原輔料物流的精益管控能力?! ≡摴緦?em class="term">程序文件、管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理職能、業(yè)務(wù)操作要點等進行了系統(tǒng)梳理,修訂一級程序
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,組織骨干力量開展課題,嚴(yán)格遵循“PDCA”程序開展活動,及時跟進活動落實,保障課題效果。
二是突出“小實活新”。以質(zhì)量管理為手段
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防線。
一是等級保護測評備案。攀枝花市局(公司)信息中心與市公安局網(wǎng)安支隊對口聯(lián)系,按照程序提供相關(guān)資料,確定物流中心所用卷煙分揀工控系統(tǒng)
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實際。把學(xué)習(xí)貫徹《政務(wù)處分法》與規(guī)范權(quán)力運行、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作相結(jié)合,與落實上級政策、當(dāng)前重點工作相結(jié)合,切實提高干部員工的法治意識、程序意識、證據(jù)意識,確保政務(wù)處分
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一是外聯(lián)協(xié)同,打牢對接基礎(chǔ)。主動與上饒市大數(shù)據(jù)管理局溝通協(xié)調(diào),全面掌握“贛服通”對接的要求和程序,為下一階段數(shù)據(jù)對接做好前期準(zhǔn)備工作。
二是上下
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;針對目前案件卷宗制作中存在的問題逐項逐條進行剖析,提出了具體制作要求,并對行政許可中歇業(yè)、注銷、依職權(quán)取消煙草專賣從業(yè)資格、收回、撤回等程序的辦理流程進行了詳細解讀。培訓(xùn)