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部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，各煙葉產(chǎn)區(qū)分公司經(jīng)理、分管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)科科長(zhǎng)、企業(yè)管理科科長(zhǎng)及相關(guān)人員等參加會(huì)議。
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整體水平有效提升。
各縣（區(qū)）局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)，市局專賣監(jiān)督管理部全體人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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疏散演練的總體要求是“安全、有序、快速”。演練過(guò)程組織有力、疏散有序、認(rèn)真嚴(yán)肅、反應(yīng)快速，全體疏散人員用時(shí)五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，如期集結(jié)完畢。整個(gè)演練工作得到安全監(jiān)督管理科
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的副經(jīng)理和煙葉管理科科長(zhǎng)、烘烤師，市局（公司）相關(guān)部門干部職工共63人參加會(huì)議。
會(huì)上，各縣（區(qū)）分公司副經(jīng)理就
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了《“雙節(jié)”期間營(yíng)銷物流工作考核辦法》，由企業(yè)管理科對(duì)銷售目標(biāo)及重要節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行考核，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
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，栽入大田。抓好品種純化工作，進(jìn)一步加大對(duì)育苗環(huán)節(jié)品種純化工作的檢查考核力度，保證品種純度；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時(shí)與煙葉生產(chǎn)管理科聯(lián)系
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的副經(jīng)理、煙葉管理科科長(zhǎng)、收購(gòu)量在5萬(wàn)擔(dān)以上的煙站站長(zhǎng)及州公司原料部、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心相關(guān)人員共40人參加會(huì)議。
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對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)中的復(fù)烤企業(yè)基本信息、基本生產(chǎn)組織能力、加工過(guò)程控制能力等內(nèi)容提出相關(guān)建議和補(bǔ)充。
三是召開(kāi)自評(píng)工作座談會(huì)。12月4日，公司生產(chǎn)管
理部負(fù)責(zé)人、浙江中煙駐廠人員、四廠物流管理科
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單位工作人員，分公司班子成員，煙葉生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)管理科、監(jiān)察審計(jì)科、牛欄江煙站有關(guān)人員參加驗(yàn)收。
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部門沒(méi)收違法所得，可處以進(jìn)貨總額5%以上10%以下的罰款”?？h級(jí)以上煙草專賣行政管理機(jī)關(guān)具有此項(xiàng)執(zhí)法權(quán)限。具體由煙草專賣監(jiān)督管理科（辦公室）、煙草專賣稽查支
