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的工作熱情，秉承遇難思變的工作態(tài)度，鼓足攻堅(jiān)克難的干勁，助力管理能力、生產(chǎn)水平雙提升。聚合力，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)煙葉產(chǎn)業(yè)作為吉林省種煙縣（
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服務(wù)能力從客戶滿意度、客戶成長度、服務(wù)響應(yīng)度三個(gè)方面評(píng)價(jià)，市場(chǎng)調(diào)控能力可從市場(chǎng)狀態(tài)、市場(chǎng)穩(wěn)定、市場(chǎng)均衡三個(gè)方面評(píng)價(jià)，基礎(chǔ)管理能力可從系統(tǒng)預(yù)警數(shù)、貨源保障、貨源投放三個(gè)方面評(píng)價(jià)
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，以物流標(biāo)準(zhǔn)化體系為指導(dǎo)，以創(chuàng)新技術(shù)為引領(lǐng)，全面優(yōu)化重組物流運(yùn)行流程，持續(xù)提升物流管理能力，推進(jìn)物流數(shù)字化和物流業(yè)務(wù)流程的深度融合
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了煙草物流能走多快，那么管理創(chuàng)新則關(guān)系到煙草物流能走多穩(wěn)。 先進(jìn)的硬件不等于現(xiàn)代物流，擁有一流的管理能力，才能真正“物暢其流”。改革發(fā)展之路上，
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煙草專賣局（公司）全面賦能實(shí)體零售終端轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過將“四香一釘”打造成店鋪管理“智能芯片”，提高終端經(jīng)營能力、管理能力、盈利能力，
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據(jù)分析，設(shè)計(jì)A、B團(tuán)購套餐，推廣打造拳頭產(chǎn)品、流量產(chǎn)品。浙江舟山市局（公司）指導(dǎo)老年零售客戶使用“四香一釘”，提升店鋪數(shù)字化管理能力
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;設(shè)備管理能力持續(xù)提高。——以點(diǎn)帶面，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在絲束生產(chǎn)設(shè)備關(guān)鍵零件、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、商業(yè)物流業(yè)務(wù)等方面積極與行業(yè)相關(guān)單位合作，戰(zhàn)略合作取得實(shí)效；參與航天
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；努力拓展國際市場(chǎng)，設(shè)備出口至多個(gè)國家和地區(qū)。此外，全產(chǎn)業(yè)鏈裝備保障范圍進(jìn)一步延伸，設(shè)備管理能力持續(xù)提高。——以點(diǎn)帶面，努力拓寬
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，電子煙行業(yè)的行業(yè)門檻將被推高，管理也需更加規(guī)范化。在此背景下，市場(chǎng)集中度提升，沒有研發(fā)能力及管理能力的中小品牌或?qū)⒈缓Y選出局，
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的培養(yǎng)對(duì)象聚攏在一起重點(diǎn)培養(yǎng)，建立分類培養(yǎng)目標(biāo)。設(shè)立“職能管理類人才”育成目標(biāo)。推進(jìn)一專多能，提高專業(yè)化能力。管理人才育成以人員崗位管理能力與業(yè)務(wù)水平提升為核心，以
