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;完善物料計(jì)劃配送系統(tǒng)，確保制造環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有序；以“質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，力求生產(chǎn)過程“無返工、無廢料”，降低“缺陷產(chǎn)品率”，
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，降低企業(yè)內(nèi)耗，達(dá)到效益最大化，目標(biāo)是追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零投訴，最終主要體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)提升，
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缺陷”，讓市場放心，讓廣大消費(fèi)者稱心。
好煙葉成就好味道
曾 俚(重慶中煙物資采購中心主任)：煙好不好抽，煙葉是最核心的要素。我們以彰顯
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、卷煙上水平提供強(qiáng)大助力。
一、基層信息安全管理存在的問題
從當(dāng)前基層計(jì)算機(jī)信息安全管理實(shí)際來看，主要存在安全文化缺位、安全管理缺陷和安全技術(shù)缺陷三塊較短的“木板”，
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低是眾所周知的事實(shí)，無論是再高檔的卷煙，其價(jià)格與價(jià)值之間永遠(yuǎn)不可能劃等號(hào)，而奢侈品與高檔商品的區(qū)別就在這里，奢侈品是有缺陷的，而且
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;三）廣開渠道，擴(kuò)大案件線索，確保紀(jì)檢工作的耳聰目明。只有暢通各種信息渠道，紀(jì)檢部門才能對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在廉政風(fēng)險(xiǎn)的管控上是否存在缺陷，
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;對(duì)未來三年的工作進(jìn)行整體策劃，部署重點(diǎn)工作任務(wù)，明確建設(shè)方向和綱領(lǐng)性工作要求。圍繞“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標(biāo)，立足于
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來照最真實(shí)的自己。在發(fā)現(xiàn)問題后，我們可以及時(shí)、積極糾正，更重要的，從查找不足與彌補(bǔ)缺陷中我們可以不斷的完善自己、超越自己。
（二
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實(shí)際情況，編制培訓(xùn)方案，制定考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)操作的過程控制。
（二）工藝質(zhì)量方面
1、實(shí)施“零缺陷”質(zhì)量管理
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人為的問題，也有客觀原因?？陀^上目前行政審批頂層設(shè)計(jì)存在缺陷，但最主要的問題還是個(gè)別行政機(jī)關(guān)存在著不作為、慢作為等作風(fēng)問題。其實(shí)，不管是制度設(shè)計(jì)的缺陷
