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和煙葉收購(gòu)與工商交接等方面工作以評(píng)分量化的方式進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作組認(rèn)為，咸豐縣煙葉分公司嚴(yán)格按照國(guó)家、省、州煙草部門關(guān)于開展基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的指示和要求，
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，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)問(wèn)題，找到差別進(jìn)行提升，最后達(dá)到促進(jìn)工作的目的。實(shí)行月度績(jī)效工資分配一是有利于對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的過(guò)程控制，讓績(jī)效工資與可量化
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廉潔自律“十項(xiàng)規(guī)定”加強(qiáng)廉政約束。將國(guó)家局煙葉收購(gòu)“七項(xiàng)要求”、“五條紀(jì)律”以及省市局廉政建設(shè)規(guī)定，細(xì)化量化為通俗易懂的“十項(xiàng)規(guī)定”，以此約束員工自律自強(qiáng)。
四是向服務(wù)
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，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙葉采收，編桿烘烤上部煙葉。
為扎實(shí)開展上部煙葉半斬株采收烘烤工作，該公司將采取檢查督辦、評(píng)估量化和績(jī)效考核等有效措施來(lái)加強(qiáng)半斬株煙葉采烤工作。
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合作社組建、運(yùn)行的重視力度，加強(qiáng)培訓(xùn)，因地制宜加大扶持力度。二是提升煙農(nóng)覆蓋度，使單元內(nèi)煙農(nóng)盡可能多入社，使煙農(nóng)與合作社形成利益共同體。三是資產(chǎn)量化
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煙葉烘烤質(zhì)量和煙農(nóng)收入的的根本問(wèn)題。
為了全面落實(shí)煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤技術(shù)，咸豐縣煙葉分公司將采取檢查督辦、量化考核的實(shí)行責(zé)任追究等辦法來(lái)推動(dòng)全縣煙葉采烤工作的扎實(shí)開展。
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。切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包站工作，量化任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核。生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部牽頭，根據(jù)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)實(shí)際，開展專項(xiàng)檢查，針對(duì)
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及方案落實(shí)情況，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和煙株田間長(zhǎng)勢(shì)情況等6個(gè)方面進(jìn)行了全面檢查，評(píng)估量化。
檢查組認(rèn)為，湖北省煙草科研所在咸豐縣煙葉分公司的支持配合下
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煙葉生產(chǎn)防雹增雨工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，強(qiáng)化責(zé)任，量化分工，切實(shí)加強(qiáng)防雹增雨工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是制定方案，未雨綢繆。制定了《盧氏縣煙葉生產(chǎn)防雹增雨
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再落實(shí)。把點(diǎn)株核查工作作為“一把手”工程來(lái)抓，縣局局長(zhǎng)和各煙站站長(zhǎng)切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。細(xì)分解、數(shù)字量化點(diǎn)株核查各項(xiàng)工作，把任務(wù)分到底，責(zé)任負(fù)到底
