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的言行舉止合規(guī)得體；三比協(xié)作效率，看誰上下內(nèi)外溝通順暢有效；四比服務(wù)效果，看誰贏得服務(wù)對象贊譽和滿意更多，五比節(jié)能降耗，
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、人才培養(yǎng)、節(jié)能降耗增效益等方面發(fā)揮了較好作用，為工廠著力提升“六種能力”，爭創(chuàng)“一流卷煙工廠”打下了基礎(chǔ)。
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中，各種卷煙生產(chǎn)設(shè)備是否先進(jìn)，運行質(zhì)量的好壞，直接影響著企業(yè)卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量、消耗水平，在企業(yè)節(jié)本降耗當(dāng)中起著舉足輕重的作用。近年來，
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，提高生產(chǎn)過程控制能力。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是節(jié)本降耗的關(guān)鍵之所在。在生產(chǎn)運行中，企業(yè)要按照iso90001等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運作。首先，要從員工培訓(xùn)為切入點
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的產(chǎn)品還在我廠加工，并增加產(chǎn)量；她圍繞著提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗，開展質(zhì)量、工藝攻關(guān)活動，勇于提出改進(jìn)建議，在開展崗位工藝創(chuàng)新與技術(shù)
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難關(guān)，不但有力地推進(jìn)了車間的提質(zhì)降耗工作，更通過一次一次的獲獎給車間帶來了榮譽，成為廣大員工的榜樣。
真正的智慧，是看透本質(zhì)、掌握全局后的從容
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中心，開展行之有效的技術(shù)革新，節(jié)能降耗、科技研發(fā)、提合理化建議等活動。正確把握企業(yè)生產(chǎn)中安全、效益、質(zhì)量三者的關(guān)系，同時要充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場
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。這種針對不同品牌實行差異化的工藝路線，能夠有效節(jié)能降耗，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的差異化控制。
??? 卷包生產(chǎn)線是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的核心設(shè)備，昆煙引進(jìn)的PROTOS M5
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;進(jìn)一步推行厲行節(jié)約和節(jié)能降耗工作來降低和有效控制成本費用，其主導(dǎo)思想無可非議。但當(dāng)該問題涉及到某一個點即某個基層單位時，應(yīng)當(dāng)具體問題具體對待，該節(jié)約控制的要
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明顯成效。今年1-9月份，班組設(shè)備有效作業(yè)率為87.18%，同比去年提高0.89%，盤紙、小盒達(dá)到對標(biāo)目標(biāo)，節(jié)能降耗方面實現(xiàn)新突破突破
