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，黃銀章迅速組建成立項(xiàng)目組展開技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過多年的優(yōu)化改進(jìn)，通過構(gòu)建實(shí)施“煙田沃土工程”“煙葉濃香工程”“優(yōu)化結(jié)構(gòu)工程”、建立健全煙葉生產(chǎn)全過程六大精益生產(chǎn)技術(shù)體系
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機(jī)械化。比如精量播種，以減少勻苗、間苗等大力的人工投入。其它，如剪葉、覆膜、打孔（窩）、移栽、中耕培土、除草、植保、灌溉施肥……都可以直接借鑒
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加強(qiáng)溝通的同時，認(rèn)真研讀各種制度文件，使疑竇釋然，精理迸露。?共同學(xué)習(xí)探討，共同進(jìn)步提升。從文字工作者向業(yè)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變，她們互相欣賞
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卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的發(fā)展要求，國企“大而不強(qiáng)”“全而不優(yōu)”“散而不精”的情況仍然存在，發(fā)展仍主要依靠規(guī)模與政策，產(chǎn)品競爭力、品牌影響力、創(chuàng)新
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”。打造一個班子辦，每個縣級局選優(yōu)配強(qiáng)2-3名業(yè)務(wù)能力精、責(zé)任意識強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的人員，組建成立證件管理中隊(duì)，專職負(fù)責(zé)行政許可，有效避免因人員能力
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，車間獲得了云南省工人先鋒號等稱號，車間員工有多人獲得全國五一勞動獎?wù)?、全國煙草技術(shù)能手，全國煙草行業(yè)“精益改善達(dá)人”，云南省勞動模范、云南省
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基地為“成果轉(zhuǎn)化層”的三級產(chǎn)學(xué)研合作模式，在全力打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的同時，積極推進(jìn)研發(fā)模式從“精益研發(fā)”向“智能研發(fā)”轉(zhuǎn)型升級。不僅如此，為進(jìn)一步
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的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)頭人，在他的帶領(lǐng)下，大家積極參與精益改善活動，分揀、配送、結(jié)算等環(huán)節(jié)時效大大壓縮。2021年，平均送貨響應(yīng)時間21.33小時
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實(shí)現(xiàn)了智能調(diào)度、移動物聯(lián)、柔性作業(yè)、精益管理和智慧決策；北京煙草物流中心現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)工商協(xié)同、智慧倉儲，細(xì)標(biāo)一體、共線分揀，一籠到底、高效配送，全面
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卷煙廠，先后經(jīng)歷了40余年的發(fā)展歷程，從創(chuàng)建之初的手工作坊逐步發(fā)展成為澄城工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱和縣城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐。目前澄城卷煙廠不斷深化精益管理，突出
