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。于是我委婉地告訴她：“大姐；你聽我的，經(jīng)常打麻將輸輸贏贏是常有的事。大哥昨天雖然輸了，說不定哪天還贏回來還多些?？赡闵眢w要緊呢，氣壞
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下地，又能為獲得好收成奠定基礎(chǔ)?！闭勂馃熑~育苗，張云平一字一板，說的擊中要害。就是這樣，在每年煙葉育苗前，她做好三件事：一則對整個
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、停止、前進(jìn)3個擋位，操作方便簡潔?！薄靶履茉窜嚨膽?yīng)用，大大緩解了送貨壓力。一趟車裝不完的煙，可以分兩次送，不再為市區(qū)限行限號的事煩心
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;營銷部）本部要做的事駐點(diǎn)所一樣都不會少。因此，駐點(diǎn)所有必要確立一個人來全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度管理，而不是像現(xiàn)在這樣從屬于專賣股、市場部和綜合
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的一個群體。在許多人眼里，做什么事首先是面子，有些生意盡管能掙錢，但有失體面，就寧可挨餓也不愿意去做。而在溫州，做生意沒有高低貴賤之分
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，東興市部分區(qū)域居家觀察的居民得以暫時解封，第一件事就是排隊購買食物，但最后仍有部分人空手而歸。馬體殼深刻理解群眾的擔(dān)憂，他撥出一個又一個電話
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能力是優(yōu)秀卷煙營銷人員必須具備的。此外，面對變化的市場、人和事，“得顧客者昌，失顧客者忘”是亙古不變的真理。所以，卷煙營銷人員在具備觀察力發(fā)現(xiàn)
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;今年新增了70畝的煙葉面積，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增收是十拿九穩(wěn)的事。家庭農(nóng)場是方向，穩(wěn)定小農(nóng)戶基本盤是現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，作為南平種煙第一村的坊前村，89戶煙農(nóng)
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部門提出申請。五、事中事后監(jiān)管（十三）加強(qiáng)市場監(jiān)管。依法加強(qiáng)電子煙市場監(jiān)管，督促持證人依法依規(guī)開展經(jīng)營活動，有效推動電子煙市場法治化、規(guī)范化
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了事前、事中和事后。監(jiān)督方式可區(qū)分內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩部分，外部監(jiān)督主要依靠媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和司法監(jiān)督。而內(nèi)部監(jiān)督主要是上級監(jiān)和同級監(jiān)督，上級監(jiān)督一般通過
