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甚至是考核結(jié)論。特別是對未達到考核指標要求的,或礙于情面、或政治交換、或其他原因,會放寬考核要求、降低考核標準,從而對其他被考核者帶來事實上的不公平。第四
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;其次就是粘貼營銷政治、供貨計劃什么的。做的多,說的少;跑的路多,受益的客戶少。自從實行“135”工作法之后,就出現(xiàn)了 “三多三少”的現(xiàn)象
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??? 為確保統(tǒng)籌安排、分步實施服務(wù)品牌建設(shè),市局(公司)先后完成了“三誠”logo設(shè)計注冊,建立了“文化評價體系”和“IPM思想政治工作系統(tǒng)”兩套
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案件,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,為行業(yè)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)。
要以強化激勵約束機制為重點,全面加強責(zé)任追究制度建設(shè)。
要把黨的政治優(yōu)勢和行業(yè)
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:離退休服務(wù)管理工作,只有緊緊抓住落實離退休、退養(yǎng)人員的政治、生活待遇這條主線,弄清楚一個問題,就是離退休、退養(yǎng)人員需要什么?集團和工廠需要
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零售客戶致富工程為契機,多為零售客戶辦看得見、摸得著的好事、實事”。這既是濟南市局(公司)的一種政治責(zé)任,也是一種為民情懷。按照山東省
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;到最終可能會造成整棟房屋的窗戶玻璃都被打破。這就是政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出的“破窗效應(yīng)”。 “破窗效應(yīng)”的企業(yè)管理哲學(xué)對解釋目前我國日益惡化的施工信用環(huán)境具有重要的啟發(fā)意義。當(dāng)前,
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及邊遠農(nóng)村的監(jiān)管力度還有待加強。
(二)員工的整體素質(zhì)有待于進一步提高,特別應(yīng)加強對客戶經(jīng)理及營銷隊伍人員的培訓(xùn)工作力度,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)
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1477條。市場監(jiān)管的到位,確保全州13.2萬箱卷煙銷售任務(wù)的全面完成。
三是煙葉收購專賣管理工作措施有力。大理州局始終站在“講政治、顧大局”和“保民生、保穩(wěn)定、保增長”的高度
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、信息化管理的發(fā)展道路,切實把景谷烤煙產(chǎn)業(yè)作為政治任務(wù)、民生工程和富縣產(chǎn)業(yè)來抓;三是要緊緊抓住當(dāng)前煙草行業(yè)難得的發(fā)展機遇,以狠抓實干、巧干的勁頭,