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到位。合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)卷煙儲(chǔ)位，最大可能的利用貨位儲(chǔ)存空間，縮短分揀人員等待時(shí)間；應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)標(biāo)異分類管理法，結(jié)合先進(jìn)先出原則，按照標(biāo)準(zhǔn)
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方案，實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)。煙用物資全部實(shí)現(xiàn)電子結(jié)算，生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門提前對(duì)接。從利用煙葉運(yùn)行管理平臺(tái)進(jìn)行煙用物資配套供應(yīng)和物資款批量供應(yīng)結(jié)算，到煙農(nóng)可以提取煙用
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新模式，通過(guò)“線上+線下”相結(jié)合的方式，利用線上微信客戶工作群和企業(yè)微信“零售云學(xué)”平臺(tái)，把關(guān)于終端建設(shè)的精神和如何提升終端方式方法等內(nèi)容，
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，把黨的二十大各項(xiàng)決策部署付諸行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。二是精心組織集中學(xué)。利用理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課” 、“主題黨日”等多種學(xué)習(xí)形式，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹宣傳黨的二十大精神，
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;加強(qiáng)信息共享和跨部門、跨區(qū)域合作。案件環(huán)節(jié)加強(qiáng)倒查推演。對(duì)查處的重大案件進(jìn)行“嵌入式”跟進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)涉案卷煙碼段分析；通過(guò)對(duì)歷年涉煙案件碼段比對(duì)，利用案件倒查
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公司下達(dá)的目標(biāo)值內(nèi)。四是加強(qiáng)車間動(dòng)能設(shè)備技術(shù)人才培養(yǎng)。充分利用班內(nèi)理論培訓(xùn)、故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、日常檢修維保、外協(xié)單位維修跟進(jìn)等培訓(xùn)“陣地”，打造一支技術(shù)過(guò)硬的動(dòng)能人才隊(duì)伍。
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為切實(shí)規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，近日，河南沈丘縣煙草專賣局“四度”扎實(shí)加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管。一是宣傳教育有廣度。利用線上線下多種方式向零售戶、消費(fèi)者開(kāi)展常態(tài)化專賣法律法規(guī)宣傳
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充分利用卷包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、MES系統(tǒng)，加強(qiáng)在線質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，圍繞重量標(biāo)偏、單支克重偏差等，按照機(jī)臺(tái)、牌號(hào)、班組等多維度分類，橫向
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開(kāi)始后、烤煙大田移栽前，組織煙站技術(shù)員利用手機(jī)APP，通過(guò)衛(wèi)星遙感、實(shí)地測(cè)量等方式，將基本煙田的編號(hào)、地塊邊界、土壤類型、所屬煙農(nóng)以及相關(guān)影響資料等信息編輯
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，壓實(shí)條線部門、被審計(jì)單位和審計(jì)部門的三方責(zé)任，系統(tǒng)推進(jìn)整改。要強(qiáng)化成果利用，充分彰顯審計(jì)價(jià)值，推進(jìn)審計(jì)成果跨區(qū)域、跨部門、跨層級(jí)、跨年度整合應(yīng)用
