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煙草工業(yè)內(nèi)部專賣管理工作，走過了從無到有，從粗到精的階段，取得了顯著成效，初步形成了一套具有江蘇煙草工業(yè)特色的制度體系、工作模式和長效機(jī)制。公司
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;分公司）建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立了先進(jìn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)種類。通過完善學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機(jī)制，健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，三年來，學(xué)習(xí)受到單位獎(jiǎng)勵(lì)
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運(yùn)動(dòng)會、文化研討會，舉辦企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)等文化宣貫活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的落地生根。
四抓制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建規(guī)范化。
制度是標(biāo)準(zhǔn)，更是工作的導(dǎo)向
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落實(shí)制度》。包括年度重點(diǎn)工作責(zé)任分解和月重點(diǎn)工作責(zé)任分解，把責(zé)任分解到各科室。每月針對工作重點(diǎn)和責(zé)任分解，認(rèn)真開展對照檢查，查漏補(bǔ)缺。
三是瞄準(zhǔn)依法行政提升
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現(xiàn)的問題及時(shí)歸類匯總，從思想認(rèn)識、制度機(jī)制、監(jiān)督體系等方面，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因，研究制訂整改措施，將整改落實(shí)和制度完善貫穿于案卷評查活動(dòng)的始終。
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制度上做好“卷煙上水平”的基礎(chǔ)保障。盡量做到“卷煙上水平”環(huán)節(jié)中的具體步驟都能找到實(shí)施方式和指導(dǎo)辦法，將具體工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到個(gè)人。
二是細(xì)化內(nèi)部管理?！《ㄆ诮M織全體一線工作人員
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煙草在線玉山消息 江西省玉山縣局（分公司）結(jié)合工作實(shí)際，從“四結(jié)合”入手，統(tǒng)籌安排，把黨風(fēng)廉政法規(guī)制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有機(jī)融入
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等，充分肯定了南昌市局（公司）“兩項(xiàng)工作：領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識到位，制度建設(shè)做了大量工作，下一步工作思路
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執(zhí)法水平。
四是不斷健全、逐步完善各項(xiàng)制度和考核辦法，建立每周專賣簡報(bào)制度，把專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)及整改工作落實(shí)情況列入績效考核，通過考核機(jī)制促使
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陽光服務(wù)。按照嚴(yán)格依法、全面真實(shí)、及時(shí)便民的要求，完善政務(wù)公開制度，設(shè)立執(zhí)法監(jiān)督崗，擺放工作人員臺簽，實(shí)行文明辦證六公開，即政策法規(guī)
