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也是在這個關(guān)鍵的時候讓你們做點事,加強專賣管理工作是保持行業(yè)經(jīng)濟運行良好發(fā)展的重要保證,是建立良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序的關(guān)鍵措施,更是行業(yè)實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)
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其中,著力提升隊伍建設(shè)水平,為落實“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),為畢節(jié)現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)提供人才保障。針對不同層次、不同文化水平的生產(chǎn)人員進行分層次、分批
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隆重舉行,這標(biāo)志著云南“卷煙上水平”取得重大進展,云南卷煙大品牌建設(shè)取得歷史性突破。這當(dāng)中,“紅塔山”品牌商業(yè)銷量歷史性突破300萬箱大關(guān),成為
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第一年,開局之年,行業(yè)科研工作就這么給力,看來實現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)指日可待了。
老煙斗:而且這個突破不僅是國內(nèi)領(lǐng)先,在全世界
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的“百萬千億”目標(biāo)進行了新的提升,即緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為工作主線,以提升品牌結(jié)構(gòu)為重點,以
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既是實現(xiàn)“卷煙上水平”的需要,也是維護客戶利益、實現(xiàn)客戶滿意的有效途徑。下面,筆者以所在單位江西宜春市袁州區(qū)煙草分公司為例,對如何搞好零售戶“揚價增效”工作談
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。這種卷煙經(jīng)營企業(yè)壟斷性質(zhì)的經(jīng)營模式也為廣大卷煙零售業(yè)戶所不接受和不認(rèn)可。
其次,在實施“卷煙上水平”戰(zhàn)略上,卷煙經(jīng)營企業(yè)的銷售理念何時才能轉(zhuǎn)變呢?
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;以信息化建設(shè)為支撐,全面推進基礎(chǔ)管理上水平工作取得的顯著成效?!巴ㄟ^云南煙草專賣局(公司)管理運行平臺,整個公司的工作流程都梳理得很清晰
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浪費,也在一定程度上削弱了卷煙經(jīng)營企業(yè)的管理水平和整體實力,還影響到了人才作用的充分發(fā)揮。
二、企業(yè)人才使用需要實現(xiàn)的兩個突破
在整個煙草行業(yè)深入實施“卷煙上水平
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、新任務(wù)的迫切需要,也是開展市場監(jiān)管工作的前提和保證,更是全面推進“煙草專賣管理上水平創(chuàng)一流”各項工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
助力市場監(jiān)管。煙草專賣執(zhí)法工作是一項十分復(fù)雜的工作