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高質(zhì)量發(fā)展。完善制度，確保創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理使用。修訂完善科技創(chuàng)新管理辦法，明確創(chuàng)新方法分類，明晰創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用支出范圍、支付流程、經(jīng)費(fèi)使用等，
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、交流互動(dòng)等多種形式，常態(tài)化對(duì)行政服務(wù)窗口工作人員進(jìn)行政策規(guī)范及煙草專賣法律法規(guī)培訓(xùn)，使每名工作人員對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程都能夠做到準(zhǔn)確把握、熟練運(yùn)用、熟悉操作；以
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全力維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平，規(guī)范收購(gòu)流程、嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律、加強(qiáng)收購(gòu)人員管理，堅(jiān)決保障煙農(nóng)利益。要嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪行為，
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“這份報(bào)表，能不能做在系統(tǒng)里，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享？”“這個(gè)業(yè)務(wù)，能不能通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程，做成閉環(huán)控制？”“設(shè)備問(wèn)題
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，減少機(jī)械損傷。集采收、編煙成夾于一體，改進(jìn)傳統(tǒng)作業(yè)方式，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程。采收隊(duì)由4名采摘工、3名編煙成夾工和1名農(nóng)機(jī)手組成。每房煙采收用時(shí)4.5小時(shí)左右
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，物品擺放一目了然，方便取用。觀摩人員在監(jiān)察處了解常規(guī)巡查工作流程。觀摩人員認(rèn)真學(xué)習(xí)山東省局（公司）財(cái)務(wù)處運(yùn)用牛皮紙收納抽屜存放物品的做法。觀摩人員學(xué)習(xí)
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防疫措施和無(wú)接觸送貨流程，提高卷煙交接效率。面對(duì)疫情，陜西煙草商業(yè)物流戰(zhàn)線全體干部職工將以負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻⒖茖W(xué)防控的智慧，全力以赴，共克時(shí)艱
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）物流配送中心塑料煙箱循環(huán)回收管理全流程，對(duì)手工開(kāi)箱環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析和認(rèn)真探討。座談會(huì)上，益陽(yáng)市局（公司）進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)
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，展現(xiàn)了一線職工風(fēng)采。同時(shí)，由車間主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任裁判長(zhǎng)，對(duì)選拔考評(píng)各個(gè)流程、科目、評(píng)分內(nèi)容和細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并第一時(shí)間通報(bào)公示選手成績(jī)
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先進(jìn)，找準(zhǔn)崗位、工作流程等方面的弱項(xiàng)，制定可行性的培訓(xùn)，認(rèn)真抓好改進(jìn)和跟蹤，充分調(diào)動(dòng)專賣人員的積極性、主動(dòng)性以及責(zé)任感。四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,提升防控
