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，切實(shí)落實(shí)防范措施，抓好安全生產(chǎn)工作?！? 特別是要不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)、專業(yè)安全評(píng)估、安全信息化、企業(yè)安全文化建設(shè)工作
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玉煙近年來(lái)的精益管理探索之路，我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)模式：理念文化的深化，讓工廠的每一毛孔都散發(fā)出精益氣息；管理系統(tǒng)的建立，讓工廠
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，深化卷煙市場(chǎng)管理，有效提升控制市場(chǎng)和管理市場(chǎng)的能力，為卷煙銷售鋪墊堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，開(kāi)展市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。推進(jìn)卷煙市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理
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;需要抓好貫徹落實(shí)，讓降本增效成為實(shí)實(shí)在的行動(dòng)。
“全行業(yè)要抓住這一難得機(jī)遇，牢固樹(shù)立‘管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是生產(chǎn)力’的理念，繼續(xù)深化全員、全過(guò)程
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和較低的試驗(yàn)成本，獲得理想的試驗(yàn)結(jié)果以及科學(xué)的結(jié)論。
構(gòu)建以過(guò)程控制為重點(diǎn)的精益制造體系。在原料保障環(huán)節(jié)，完善煙葉“一生管理”模式，深化基地單元建設(shè)
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的建議
應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前我們正面臨著一個(gè)變革的時(shí)代，特別是十八大召開(kāi)之后，提出了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、國(guó)防等各領(lǐng)域全面深化改革的要求，為此中央
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“質(zhì)量信譽(yù)深化年”活動(dòng)，把提升駐馬店市“金銅山”煙葉品牌質(zhì)量信譽(yù)作為首要任務(wù)，提升煙葉收購(gòu)純度、降低“三混”、控制非煙物質(zhì)，出臺(tái)了《開(kāi)展煙葉“質(zhì)量信譽(yù)深化年”活動(dòng)
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，深化了“四個(gè)三”教育，營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)“好員工”的氛圍，調(diào)動(dòng)了基層員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同志們?cè)诨顒?dòng)中受到教育，得到啟示。
思想認(rèn)識(shí)必須
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、MES項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行之際。作為試點(diǎn)單位之一，陜西中煙高度重視，精心組織，協(xié)調(diào)配合，深化應(yīng)用，確保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)與公司
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；其次要在長(zhǎng)久反復(fù)宣貫中深化“貴是一種態(tài)度”企業(yè)文化。企業(yè)文化源于若干代員工創(chuàng)造，更需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，融入時(shí)代元素并轉(zhuǎn)化為新時(shí)期員工的自覺(jué)實(shí)踐。鑒于此，
