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，才能做得好。要吃透上頭，把握正確的辦事方向；摸清下頭，使辦事有的放矢；借鑒外頭，讓外地辦事的經(jīng)驗本地化。
七是要“不出
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;是事關(guān)煙草企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素，正如企業(yè)管理專家所言：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。煙草企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了煙草企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出煙草
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效應(yīng)得到充分顯現(xiàn)；要通過舉辦知名品牌工商協(xié)同營銷座談會、品牌推介會等形式，積極探索工商雙方共育品牌的有效方法和途徑；要以培育“七匹狼”新品等為切入點
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”、“紅雙喜（上海）”、“七匹狼”、“嬌子”等牌號低焦油產(chǎn)品產(chǎn)量超過5萬箱，為實現(xiàn)減害降焦目標(biāo)邁出了可喜的一步?？梢?#xff0c;煙草強勢品牌的競爭進入了一個新階段
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的錢看別人的臉色吃飯。
有一次，過七夕節(jié)恰好是周末，我沒有回家。食堂師傅把鑰匙留給我，我到街上買了2元錢的肉，準(zhǔn)備晚上炒來吃。倒霉的是
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，整機全數(shù)字化PLC控制,人機界面操作，七電機矢量變頻 ，全閉環(huán)控制，無軸氣頂式夾版機構(gòu)， 備裝版小車。進口或國產(chǎn)電腦套印系統(tǒng)
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看見畢節(jié)歷史文化與川南文化聯(lián)系的影子。如畢節(jié)人稱為甜酒的飲品，川南人叫做醪糟，釀制方法大同小異?！洱R民要術(shù)·七·笨曲餅酒》記載了巴蜀人的釀酒方法：“蜀人做酴酒
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；〈五〉是單葉重有微量增加；〈六〉是上部煙掛灰顯著減輕；〈七〉減工減本明顯，單炕可減少用工3.45個。經(jīng)過2個示范點計算，平均每炕減少成本
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;北京物美超市一工作人員就告訴記者，一天能接到好幾份關(guān)于食用油的提價通知，最多的時候價格一日四變。
在這種讓老百姓心里七上八下的油價大幅波動的背后，藏著一種
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，有針對性的開展崗位創(chuàng)新交流學(xué)習(xí)活動，力促群眾性創(chuàng)新工作見成效。
七、回顧與總結(jié)
總之，要以解放思想大討論活動為契機，積極倡導(dǎo)從我做起
