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”管理模式的各種不利因素和解決辦法，為下步做好宣傳和引導(dǎo)工作提供有效的數(shù)據(jù)支持和創(chuàng)造有利條件。
2、強化推進宣傳引導(dǎo)溝通，確保營銷對象“認識清”
在充分運用調(diào)查
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，能為店鋪帶來更多的利潤。
河北省吳橋縣零售戶 江老板
觀點：差異經(jīng)營 吸引更多客源
現(xiàn)在，受社會諸多因素的影響，店鋪的生意越來越難做
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客戶經(jīng)理。同時也對客戶經(jīng)理提出了更高的要求。特別是卷煙銷售遇到了一些新的瓶頸，如今的控?zé)熈Χ戎饾u加大，而廣大顧客考慮到吸煙危害等因素的影響，這些都會沖擊到香煙的銷售
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制約企業(yè)文化建設(shè)的諸多因素等各類難點問題。從而，使得煙草企業(yè)文化更具系統(tǒng)性、規(guī)范性和實效性，更加能夠成為煙草企業(yè)隊伍在參與企業(yè)建設(shè)方面必須堅持的標(biāo)準(zhǔn)與核心，
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的真實需求、經(jīng)營狀況、進貨方式等綜合因素為其提供個性化服務(wù)。
2.配送配套服務(wù)。由于零售特殊業(yè)態(tài)客戶與配送中心送貨時間有沖突，可以采取委托送貨方式，將特殊業(yè)態(tài)零售客所需
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與要求是：確立煙草行業(yè)價值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。長期以來，煙草行業(yè)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素
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戶在卷煙銷售上確實需要花時間和精力。實際上，由于受多種因素影響，從整個外圍大環(huán)境來看，卷煙銷售確實面臨著諸多困難，遭受著強大的壓力，
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，受到這個因素的影響，許多參加營銷培訓(xùn)的學(xué)員將主要精力都投入到了如何完成培訓(xùn)測試上，希望能夠取得好的成績和效果。這就使其往往忽視了學(xué)習(xí)內(nèi)容是否能夠真正對其所開展
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，在卷煙品牌培育措施上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，由“指令性”向“互動式”的角度轉(zhuǎn)變。
眾所周知，受到煙草行業(yè)壟斷性質(zhì)以及企業(yè)運行體制等諸多因素的影響，多年以來
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，價格方面就爭取到了最大的優(yōu)惠。同時，可以和商家簽訂一次付款，分批進貨的協(xié)議，既降低了庫存壓力，又避免了可能由于意外因素導(dǎo)致銷售緩慢
