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產(chǎn)贏得了寶貴時間，減少了企業(yè)損失，提高了煙葉利用率。2020烤季，他們累計精片選煙葉23.98萬擔(dān)，片選煙葉37.1萬擔(dān)；煙葉分選
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，建立生產(chǎn)控制參數(shù)。南寧卷煙廠運用精益管理思維，堅持“現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物”三現(xiàn)原則，對設(shè)備實際運行和控制數(shù)據(jù)情況開展寫實跟蹤，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)
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隊伍“精氣神”。具體工作中，他總是帶頭參與黨建項目、精益管理、課題攻關(guān)和QC等一系列創(chuàng)新工作，持續(xù)以創(chuàng)新為抓手，結(jié)合實際，融合特色，
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”，文山烤煙育苗工作整體呈現(xiàn)“布局集約化、育苗專業(yè)化、管理精益化”的良好新局面。
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匠心，至精至誠”工作理念，始終堅持問題導(dǎo)向，聚焦車間生產(chǎn)工作中遇到的實際問題，讓工作室創(chuàng)新源動力作用不斷發(fā)揮。自創(chuàng)建工作開展以來，
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、精益課題開展專項活動，根據(jù)棚內(nèi)環(huán)境調(diào)控措施使蚜繭蜂繁殖速度提高了92.7%。與此同時，他們還專門研制了大棚中蚜繭蜂收集裝置，進(jìn)一步提高蚜繭蜂的有效利用率
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干事創(chuàng)業(yè)的空間。通過正向激勵，加強對關(guān)鍵崗位人才、復(fù)合型專業(yè)技能人才和青年后備人才的培養(yǎng)，打造“本崗精、跨崗熟、全局通”的員工隊伍。正向激勵在企業(yè)發(fā)展中的運用堅持人本管理
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，將黨建工作深入原料一線，融入煙葉生產(chǎn)、調(diào)撥、加工等環(huán)節(jié)，既發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用，又提升了黨員綜合素養(yǎng)，同時也促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更好地開展。精益化
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，拿出新時代奮斗者的姿態(tài)，積極向黨組織靠攏，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨，在自身的崗位上做強做細(xì)做精，同時完善自己的知識儲備和技能提升
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;決定定期開展“5A”班組評比，通過每月班組自評、年底綜合總評，評選出在日常工作、客戶服務(wù)、現(xiàn)場管理、安全管理、精益創(chuàng)新五個方面綜合工作質(zhì)量最優(yōu)的2個班組，以
