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提升降本增效管理水平。著力于“降耗”。緊扣 “嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作方針，全面梳理生產(chǎn)流程，以設(shè)備隱患整治為切入點(diǎn)，狠抓設(shè)備日常點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
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勞模、工匠選育的條件、程序、范圍、流程、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以及取消榮譽(yù)稱號(hào)的程序。
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，包括《七條要求》《五條紀(jì)律》《工作流程》《崗位人員》《崗位職責(zé)》《價(jià)格政策》和專賣法規(guī)等，全面提升煙葉收購(gòu)工作人員和煙農(nóng)的法律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決
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，構(gòu)建柔性庫(kù)存管控、柔性分揀、柔性送貨三種模型，實(shí)現(xiàn)貫穿倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨環(huán)節(jié)的全流程柔性生產(chǎn)，形成煙草商業(yè)卷煙物流分揀和配送管理柔性生產(chǎn)服務(wù)模式。立足技術(shù)創(chuàng)新
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成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)能。國(guó)產(chǎn)雪茄原料研究及應(yīng)用、特色工藝及技術(shù)裝備、營(yíng)銷模式創(chuàng)新等研究成果已推廣應(yīng)用至“雪雅香”品類國(guó)產(chǎn)原料保障體系構(gòu)建、核心品規(guī)全流程機(jī)械化包裝、樣板市場(chǎng)建設(shè)
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;新修烤房8棟，技員不來的時(shí)候我就在抖音上看他們發(fā)的視頻，視頻內(nèi)容全面，講解詳細(xì)，也能解決大部分的問題?！苯楸蟾嬖V記者。為了讓操作流程更加直觀
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服務(wù)機(jī)構(gòu)做好智慧烘烤的宣傳，增強(qiáng)煙農(nóng)、合作社或村委會(huì)參與試點(diǎn)的積極性；健全相關(guān)管理制度，優(yōu)化工作流程，明確崗位責(zé)任，積極推進(jìn)智慧
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播種流程，確保精準(zhǔn)高質(zhì)播種；加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，確保標(biāo)準(zhǔn)化育苗各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位?？茖W(xué)統(tǒng)籌、精心部署，嚴(yán)格落實(shí)梯度
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第一手資料，并將此次分享活動(dòng)中提到的工藝流程和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)作為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，以檢驗(yàn)裝配質(zhì)量。裝配車間負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)作總結(jié)點(diǎn)評(píng)，他指出，這種經(jīng)驗(yàn)交流
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站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵不是在價(jià)格和營(yíng)銷上做文章，而在于修煉內(nèi)功深耕品質(zhì)。品牌要在取材、研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)纫幌盗?em class="term">流程上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。記者在采訪中了解到，不少消費(fèi)者認(rèn)為
