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作為行業(yè)整體營(yíng)銷體系建設(shè)的重要一環(huán)和新階段營(yíng)銷以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要任務(wù)，如何準(zhǔn)確把握深化工商協(xié)同營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升行業(yè)工商協(xié)同營(yíng)銷工作水平，對(duì)“532
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，實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌目標(biāo)。
三是要收集市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路。收集市場(chǎng)信息，才能把握銷售先機(jī)。卷煙銷售市場(chǎng)瞬息萬變，一成不變的銷售模式
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。調(diào)研期間省委、省政府的重要講話，也充分體現(xiàn)了省委省政府的關(guān)心關(guān)愛。姜成康調(diào)研期間的重要講話和重要指示對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把握煙草發(fā)展的重思路，促進(jìn)云南煙草
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一切著眼全局，把全局作為觀察和處理問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以全局利益作為最高價(jià)值追求。要把握重點(diǎn)，正如毛澤東所說：“任何一級(jí)的首長(zhǎng)，
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準(zhǔn)確定位。在對(duì)“黃鶴樓”品牌準(zhǔn)確定位時(shí)，企業(yè)準(zhǔn)確地把握自身在行業(yè)品牌戰(zhàn)略格局中的坐標(biāo)，從產(chǎn)品價(jià)位和品牌形象兩個(gè)方面為消費(fèi)者提供獨(dú)特的品牌價(jià)值。
營(yíng)銷戰(zhàn)略家杰克·特勞
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銷售工作中，允許在商定總量的5%-10%幅度上浮，在春節(jié)、中秋等節(jié)假日期間，可按不超過商定總量的200%上浮執(zhí)行。
四要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則。在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)
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（考核、監(jiān)督、激勵(lì)）不到位，缺乏有效的監(jiān)督與持續(xù)跟蹤考核等。
二、如何建立“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制
（一）把握處理好幾種關(guān)系
1、權(quán)利
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難以撼動(dòng)。在“硝煙彌漫”的卷煙市場(chǎng)競(jìng)技場(chǎng)上，筆者認(rèn)為，品牌培育工作的成效與豐富的品牌內(nèi)涵和長(zhǎng)期堅(jiān)持的市場(chǎng)營(yíng)銷策略密不可分，我們應(yīng)把握好有利因素，
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指終端店員所掌握的產(chǎn)品知識(shí)及主動(dòng)推薦能力，以及把握客戶需求，實(shí)施差異化營(yíng)銷的能力。終端建設(shè)的這兩個(gè)層次緊密結(jié)合，互相支持，沒有看得見摸得著的店面
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，才能把握好品牌培育的大方向；在具體培育什么品牌的時(shí)候，我們將在充分考慮定西市的實(shí)際情況下，將那些國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力大，消費(fèi)群體廣的品牌作為
