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;勿將客戶無(wú)法接受的卷煙，用這樣或那樣的理由強(qiáng)行推薦給客戶，如此一來(lái)只能是適得其反。2、品牌培育須以點(diǎn)帶面。當(dāng)一個(gè)需要培育的品牌進(jìn)駐該市場(chǎng)時(shí)，通過(guò)
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，不同的人有不同的程度，如果沒有相應(yīng)的想法和做事準(zhǔn)則，就很容易會(huì)各種繁瑣的事情磨得態(tài)度不佳，只有長(zhǎng)期接受熏陶抱著理念和信仰去做事情的人才能夠讓自己不斷
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?！斑@個(gè)方案在政策上是難以被接受的。公司被賣后，合作公司完全可能減少雇員的數(shù)量——TKP公司雇傭了1000個(gè)常用工和季節(jié)工。這將會(huì)使TKP公司所在城市引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。”阿瑟夫說(shuō)
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;每題10分。誰(shuí)得分最高，誰(shuí)就成為準(zhǔn)店長(zhǎng)，接受3個(gè)月的考核試用期，工資等各項(xiàng)待遇相應(yīng)提高。考試既定鈴聲一響，老王便開始發(fā)問(wèn)了。
“第一
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一般來(lái)說(shuō)，各地機(jī)場(chǎng)免稅店接受的貨幣為當(dāng)?shù)刎泿?、歐元和美元，但是匯率較不劃算，找零只用當(dāng)?shù)刎泿?#xff0c;所以消費(fèi)時(shí)用信用卡結(jié)賬比較劃算。最好是能用
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蘋果而解除勞動(dòng)合同的做法，或許為很多看客所不能接受，但兩位老員工的說(shuō)法，顯然也站不住腳。
這兩位老員工向黃浦區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁
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;特許人（總部）是轉(zhuǎn)讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許人與被特許人簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)
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新品上市，作為銷售終端的零售戶只能被動(dòng)的接受，其心中已經(jīng)有怨氣，如果新品煙上市后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的銷售，不理想。這時(shí)煙草公司的供應(yīng)量
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，并建議當(dāng)年不予提拔錄用；在7分以下的，列入企業(yè)下一年度廉政建設(shè)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，每季度向評(píng)價(jià)小組報(bào)告思想和工作情況，隨時(shí)接受監(jiān)督；
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煙農(nóng)的煙小把純度得到了明顯的提升，價(jià)格也提高了，煙農(nóng)高興得合不攏嘴，一下子就接受了我們的分級(jí)理念。
督查組的老同志們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和較高的工作水平
