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水平和能力”帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)收獲,通過實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型班組”推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的高效開展。
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到位。
三、工作要求嚴(yán)格,高效。一是信息核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。廠全員營(yíng)銷辦根據(jù)填寫的《江西中煙贛南卷煙廠全員營(yíng)銷2011年高考謝師宴情況登記表》及時(shí)對(duì)收集的信息核實(shí)確保準(zhǔn)確無(wú)誤。二是結(jié)合開展
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雹減災(zāi)工作,各煙區(qū)在防雹指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,高效開展防雹作業(yè),全力應(yīng)對(duì)冰雹災(zāi)害天氣,盡量減少煙葉損失。
實(shí)施品牌戰(zhàn)略,深入推進(jìn)
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、高效良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)體系。煙基建設(shè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其本身意義。
樊在斗表示,以祥云為代表的大理現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)方式的現(xiàn)代化上,還體現(xiàn)在管理體系
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,樹立高效形象。
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,對(duì)品牌銷售后出現(xiàn)的質(zhì)量投訴問題、消費(fèi)者對(duì)品牌的意見建議、市場(chǎng)上對(duì)品牌的疑問不解與咨詢等,都要及時(shí)高效地進(jìn)行解決與解釋,以消除可能產(chǎn)生的對(duì)品牌的負(fù)面影響。
二要
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建設(shè),提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)和品牌培育水平,切實(shí)把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿于卷煙營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié),打造“七彩服務(wù),情動(dòng)云嶺”服務(wù)品牌。卷煙銷售結(jié)構(gòu)、銷量和效益均
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布局,每月召開一次工商聯(lián)席會(huì),每季度召開一次專銷聯(lián)席會(huì)議。
三、實(shí)行激勵(lì)考核
圍繞“打造黃金葉品牌全國(guó)性標(biāo)桿市場(chǎng)”這一目標(biāo),建立高效的品牌培育激勵(lì)機(jī)制
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的前提條件。5、決策任何一件事情的時(shí)候,應(yīng)胸襟開闊,統(tǒng)籌全局。一旦決策之后,則要義無(wú)返顧,始終貫徹一個(gè)決定。6、給下屬樹立高效率的榜樣。集中討論具體
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,確保其能夠得以優(yōu)質(zhì)高效開展。特別是辦事公開民主管理方面的工作力度得以顯著提高。我們知道,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法透明、營(yíng)銷透明、服務(wù)透明和政策透明越來(lái)越為卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所高度重視。實(shí)際上