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，也再一次提示了“堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)推動(dòng)煙草行業(yè)發(fā)展的成功做法”、“四個(gè)必須加強(qiáng)”和“五條規(guī)律性認(rèn)識(shí)”的重要性與必要性，任何時(shí)候任何情況下都不能有絲毫松懈。而這背后，
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務(wù)的轄區(qū)內(nèi)，一個(gè)叫里華超市的田老板打來(lái)的。來(lái)電告訴他:他們的超市早上一上班，零售終端煙草掃碼設(shè)備就出現(xiàn)了問(wèn)題，不能正常工作，請(qǐng)求他能夠去幫忙看一下
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女士，但這兩者之間并不能簡(jiǎn)單地劃上“等號(hào)”，一些用心細(xì)心的店主，在細(xì)支煙發(fā)展路程上做了很多努力，特別是高新區(qū)歸城姜家益民超市店主李學(xué)力
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煙草在線專稿 隨著人們生活水平的不斷提高，受國(guó)家相關(guān)政策和健康觀念影響，卷煙消費(fèi)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，政府機(jī)關(guān)人員，以及一些想要少吸或不吸但又不能
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;不能不說(shuō)是深受泰山文化的熏染。
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2005年，王艷芳的兩個(gè)兒子一個(gè)上了大二，一個(gè)上了大一。這時(shí)候，王艷芳做了一個(gè)驚人的決定：陪兩個(gè)兒子到
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;結(jié)果實(shí)在差強(qiáng)人意；隨著行業(yè)的發(fā)展，目前靠人工大批量制造電子煙的方式已經(jīng)逐漸不能滿足電子煙終端客戶的需求，電子煙制造業(yè)必須依托高度自動(dòng)化的生產(chǎn)水平和有效的質(zhì)量
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滴灌技術(shù)好是好，但投資成本會(huì)不會(huì)太高？在投入產(chǎn)出比方面優(yōu)勢(shì)如何？能不能大范圍推廣應(yīng)用？帶著這些疑問(wèn)，筆者又走訪了部分使用
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，國(guó)家局提出，堅(jiān)持把控制總量、穩(wěn)定規(guī)模作為煙葉工作的首要任務(wù)，把“煙葉防過(guò)熱”作為事關(guān)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展全局的大事來(lái)抓。面對(duì)新形勢(shì)，已不能再靠增加煙葉
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。但有資料表明，這類客戶要占到總體零售客戶的30%到40%。所以說(shuō)，小戶不能小看，只有把他們服務(wù)好了，才能起到聚沙成塔的目的。那么，
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，品牌培育低效，對(duì)品牌培育方案不能全面落實(shí)。
其次，從近年的銷售數(shù)據(jù)看，金圣系列數(shù)年持續(xù)保持著高基數(shù)上的增長(zhǎng)，部分營(yíng)銷人員仍習(xí)慣用老思維
