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對(duì)待評(píng)價(jià)工作，要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)加以整改，確保管理體系運(yùn)行順暢；三是要結(jié)合省局（公司）黨組第二巡察組專(zhuān)項(xiàng)
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意識(shí)。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，確保管理常態(tài)性。通過(guò)黨建智慧平臺(tái)自動(dòng)建立黨員“積分檔案”，每季度，召開(kāi)黨員大會(huì)，邀請(qǐng)群眾代表參與，
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落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)學(xué)院黨建業(yè)務(wù)深度融合；以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任為要?jiǎng)?wù)，確保管黨治黨工作扎實(shí)開(kāi)展；以整治形式主義
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內(nèi)容。承諾書(shū)發(fā)放到零售客戶手中后，配送員與客戶約定卷煙配送到戶時(shí)間，并且和客戶一起簽名確認(rèn)，中轉(zhuǎn)站會(huì)不定時(shí)地進(jìn)行抽查承諾書(shū)發(fā)放和保管情況。承諾書(shū)上有卷煙配送服務(wù)
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，制作詳細(xì)的發(fā)放時(shí)間計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行合同供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，保管員按計(jì)劃發(fā)放物資。組織煙農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)等運(yùn)輸工具統(tǒng)一到煙站領(lǐng)取物資，保證發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
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，煙農(nóng)、煙技員足不出“站”即可完成肥料繳存款業(yè)務(wù)，既能減少煙農(nóng)提取、攜帶和保管現(xiàn)金所帶來(lái)的安全隱患，又能提高肥料結(jié)算、發(fā)放效率，獲得雙方好評(píng)。
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的以收購(gòu)站為單位集中打包調(diào)運(yùn)。一是妥善保管，注意防潮、防蟲(chóng)蛀等；二是朱砂煙葉紅色面積達(dá)50%及以上，含青面積在20%及以下方可按朱砂煙葉進(jìn)行收購(gòu)；
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深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司牽頭組織龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司、廈門(mén)煙草工業(yè)有限責(zé)任公司共同承接了該課題。該課題包含9個(gè)項(xiàng)目，旨在推動(dòng)原料倉(cāng)儲(chǔ)由數(shù)量保管向質(zhì)量
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長(zhǎng)3000元、考核站長(zhǎng)300元，由點(diǎn)長(zhǎng)到入庫(kù)點(diǎn)整改，并逐包驗(yàn)級(jí)；對(duì)于將密封交給駕駛員保管的，考核點(diǎn)長(zhǎng)5000元/次、考核站長(zhǎng)500元/次
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;加強(qiáng)對(duì)二維碼保管、領(lǐng)用及廢棄銷(xiāo)毀過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁“條煙二維碼”外流，促進(jìn)“條煙二維碼”項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行。
四是鍛造隊(duì)伍提效率。進(jìn)一步強(qiáng)化分揀流程培訓(xùn)、賦碼軟件操作培訓(xùn)
